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企业工商管理的现状及改进策略分析 　　【摘 要】伴随社会经济的飞速前进，我国众多企业均进入企业转型的中重要时期。市场经济的竞争与日俱增，我国企业要在国际市场这个大舞台上站稳脚跟，工商管理部门就应充分发挥其职能，提高我国企业的市场竞争力。目前，我国企业的工商管理还存在着很多缺陷，给企业的发展带来阻碍。本文就企业工商管理的现状展开分析，并提出了企业工商管理的改进策略进行探讨，从而推动我国企业更好的发展。 　　【关键词】商管理；企业；改进策略 　　引言 　　伴随经济的不断发展和科技的不断进步，现代化的企业管理模式逐渐推广，并得到良好的反监响，企业生产经营过程中的统计信息、统计督、统计管理日益得到重视，生产统计分析中可以掌握企业生产经营过程中全部及各个局部生产经营的具体状况，揭露生产经营中急需解决的各类问题，为企业持续发展提供统计分析的支持和参照，生产统计分析就是在这种情况下逐渐发展起来的。 　　1 企业工商管理概述 　　工商管理，所研究的主要内容是科学管理企业的策略和理论，培养从事工商管理的专业人才，为企业的科学管理和制定经营方案输送人才。工商管理作为企业管理的重要部份，影响着企业的常规运营。工商管理主要对企业的项目、技术、质量、财务、运作以及人力资源的调配与管理方面实施管理。有效的运用企业工商管理有助于提高企业的管理水平和经济效益。 　　企业工商管理所讲述的内容是，企业的日常运营、人才管理、财务管理和市场营销等方面的内容。企业工商管理能对企业的管理模式和战略工作进行长久的帮助和维护，对企业文明和企业形象能够起到稳步促进的作用，提升企业的工作效率，减少不必要的浪费工作，实现企业效益最大化。企业管理包含企业的运作管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、技术管理、质量管理、项目管理、生产管理、品牌管理等。企业管理正是通过对这些日常数据的分析，来发现企业发展中存在的一些问题，提出企业的发展方向，以实现企业的战略目标。 　　2 我国工商管理现状 　　我国的工商管理的概念，是随着国内的计划经济向市场经济转变期间所发生的，它的主要思想使我国企业逐渐走向正规，随着经验的不断积累，企业管理指导思想不断发生巨大的改变。但是综合来看，我国企业工商管理正处于起步阶段，在一些方面还存在明显的不足之处，如果不得到进一步改善，会对企业造成巨大的损失，具体表现在以下几个方面。 　　2.1 企业的发展模式存在不足 　　缺乏管理模式和管理经验，同时多数企业没有充分的工商管理意识，导致了今天企业的粗放式发展模式。工商管理需要充足的理论知识作为基础，用科学的方式来领导人员积极创新，在这种情况下，必然会使得企业得到长足的发展。但是现如今，大多企业都是一位模仿其他成功企业的发展模式，按照制度来行事，在企业管理方面没有创新意识，竞争力降低，使企业落后。长此以往下去，企业会造成巨大的损失，对未来的发展造成阻碍，大幅度降低了企业的经济效益。 　　2.2 企业工商管理目标不明确 　　部门企业在生产过程中，只顾追求产品给强企业带来的利益，忽视了对企业文化传播和企业的管理目标。在新时期经济体制不断变化，工商管理在企业管理中也需要的到改革和完善，企业应该具备社会责任，不能盲目的追求自身利益，而忽略社会与公众的利益。把企业生产和党的思想紧密的结合，是企业在收获利益的同时，树立诚信，积极主动的承担社会责任。企业应该严格按照国家规定的企业管理进行管理，自觉遵循法律法规，明确企业发展的方向和目标。 　　2.3 企业发展模式存在的问题 　　我国部门企业仍然实施的是传统的管理模式或效仿一些成功企业的管理模式，没有自己独立的管理模式，对传统的管理模式也没有加以改革和创新，导致企业在新时期的市场竞争中稳步不前，严重的影响企业的利益，阻碍企业的长远发展。企业工商管理应该以知识理论为基础，把工商管理知识与企业实践相结合，加强企业工商管理的管理模式，为提高企业的经济利益奠定基础。 　　2.4 品牌化意识在企业没有得到重视 　　社会主义经济的飞速发展，在一定程度上影响着我国市场经济的发展，企业之间的约束和管理也逐渐削弱，产品样式在地域之间变得模糊起来，企业在生产产品的结构和模式上进行改革和创新，这就需要企业在管理上有自身独特的管理模式。企业在激烈的市场竞争环境下脱颖而出，就应该有属于自身的品牌形象，来稳固企业的经济效益和地位。但部门企业树立品牌只看到眼前利益，而忽略了品牌对企业效益的深远影响和企业长远发展的影响。 　　3 工商管理的改进措施 　　3.1 培养合格的管理人才 　　对于企业的长期发展和进步，人才是关键。企业的工商管理人才对企业来说是至关重要的，能够帮助企业进行管理、营销和规划，在企业进行重大决策时能准确的分析出利弊，提出解决方法及发展前景。企业需要加大对合格