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企业团组织在企业发展中的作用分析 　　摘 要：企业团组织作为青年员工的组织者、教育引导者应在企业的改革和发展中发挥重要的作用。本文首先分析了新时期企业团组织的主要任务，针对当前企业团组织存在的问题，提出了相关发展对策。 　　关键词：企业团组织 青年员工 发展对策 　　 　　知识经济时代，青年员工逐步成为企业发展的主体力量和企业创新的推动者，在企业的发展中发挥着越来越重要的作用。企业团组织作为青年的组织者、教育引导者应实现和企业的共同发展、进步。当前，企业团组织的政治地位、作用发挥进一步弱化，有些企业处于瘫痪状态。因此如何在新时期发挥团组织应有的作用成为当今团工作的重要课题，也是如何推动企业发展的重要课题。 　　 　　一、企业团组织的主要任务 　　 　　知识时代，企业的机制改革，技术创新已经成为一种常态。企业团组织要带领广大青年员工转变观念，构建企业的人才库，推动青年员工素质和企业文化修养的全面提高，进一步强化青年员工在企业发展中的作用。具体来说，企业团组织的任务有： 　　1、带领青年转变思想观念 　　在企业的创新和改革过程中，思想观念的转变是最艰巨、最关键和最具有决定意义的一环。企业团组织在企业改革中应带领青年树立正确的全球化观念、信息化观念、市场观念、竞争观念、效益观念、风险观念、营销观念、创新观念和可持续发展观念。 　　2、带领青年在生产中成长成才 　　青年是企业生产经营的生力军和突击队，企业团组织应重视青年、依靠青年推动青年成才，打造团组织自身的人才库，为企业的发展提供充足的人才资源。应引导青年员工把个人的理想追求融入到企业的共同原景中，在实现企业战略目标的同时实现自我的价值。 　　3、带领青年建设良好的企业文化 　　企业文化是企业在长期的发展过程中沉淀下来的价值观、行为准则和经营理念。青年引领文化，文化成就青年，青年应成为企业文化建设的主力军。共青团组织具有带领青年开展活动的优势，因此团组织在推动企业文化建设中应发挥积极作用，引导广大青年做新时期企业文化的建设者、引领者和倡导者。 　　 　　二、新时期企业团组织面临的问题 　　 　　1、组织建设弱化 　　随着企业改革的深化，逐步实现定员定岗，企业团组织的政治地位和作用的下降，不少单位都把团组织作为精简对象，或撤销或合并，团的组织机构设置简化，对青年越来越缺乏吸引力。团员青年对团意识淡薄，对团活动漠不关心，部分团组织成为有名无实的“空壳支部”青年员工自主倾向增强，但亟需引导青年员工克服浮躁情绪。改革开放和市场经济的发展，为青年创造了一个比以往任何时候都宽松的社会环境和企业环境，享有充分的自主和多元的选择。他们愿意独立思考和决定自己的事情，而不愿别人干涉或强加于自己。 　　2、工作内容单一 　　团内活动的单一化和团员青年价值取向的多元化形成一定落差，团组织活动不能吸引青年参加，更谈不上服务青年、教育青年；机构改革的深入使团组织传统的“拾遗补缺”拿手好戏逐渐失去舞台，传统“集团军式”的组织大量团员青年离开工作岗位开展活动与企业改革“精简人员、提高效率”不相适应；团组织一年工作没有自我规划，且受活动经费拮据的局限，只搞一些临时性、小型化的活动，存在盲目性、被动性、滞后性而缺乏独创性和灵活性，不利于企业的发展。 　　3、团的工作环境未能改善 　　当前在国企中普遍存在着共青团工作“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现象，共青团工作存在被重视程度有所下降，削弱组织力量、撤并团组织、减少专职团干等现象。团组织缺少应有的地位和待遇，缺少必要的活动经费和场所，团干部政治经济待遇没有很好的落实，降低了企业团组织在企业发展中的积极性。 　　4、干部队伍素质下滑 　　机构改革中的“人员分流”导致原有的专职团干部大为缩减。团干部身兼数职后，工作精力相对分散，做团工作全靠个人的主动和平时的奉献。有些团干想做一些事情，而苦于对团工作无法投入必要的时间和精力，使工作处于停滞状态；有的团干因业务工作繁忙将团工作停留于表面，停留于应付，工作缺少主观能动性；有的团干思想认识不到位，。另一方面，团组织吸纳优秀人才的机制尚未建立，共青团作为“人才库”、“后备军”的优势弱化，优秀人才不愿进入团干部的行列，而在岗位的团干部也不安心，轻视团的岗位，注重业务工作。 　　 　　三、企业团组织推动企业发展的相关对策 　　 　　要搞好新形势下企业团工作，团组织要主动地适应机构改革，树立创新观念和发展观念，实现和企业的和谐发展 　　1、促进价值观念改变 　　长期以来，国有企业形成了组织严密、人员众多的思想政治教育网络，广大政工人员积累了丰富的政工经验。新时期，“大政工”优势不能削弱，相反要进一步加强。不仅政工人员要努力做好青年员工的思想政治教育工作，广大行政人员