金蝶k3电子设备行业信息化全面解决计划.pptVIP

* * * * * * 按照主线进行介绍，分析出哪些是核算的工作，哪些是管理的工作； * * * * * * * * * * * * * * * 一、销售方式，提供现销、赊销、直运销售、委托代销、内部调拨等多种销售方式的完整解决方案。 二、订单生命周期管理，包括订单预评估，从成本、交期等方面进行订单的预评估；订单执行管理，包括是否严格执行、订单按比例执行、订单变更等管理；订单执行分析，实际成本分析、获利分析等方面。 三、信用管理，支持多环节的信用控制，信用公式完全自定义等。 四、可用量分析，ATP分析：可签约量查询；库存状态查询 五、销售价格，支持分量、分计量单位、分币别、分优先级定价，最低价格控制等 六、集团分销传递，多组织销售汇总表。 * * * * 一、BOM管理，普通BOM，配置BOM，成本BOM，BOM的正查反查，PDM接口等 二、替代管理，计划环节考虑自动替代 三、多种订货策略 四、计划方案，丰富的参数 五、需求反查，MRP报告，透明数据管理 六、能力负荷，协助决策 * * * 此为采购系统流程 红字为本系统涉及的单据 绿字为与之相关的其他系统的单据 蓝字为业务资料 金色为相关的业务处理 * 一、八种途径触发采购申请 二、采购订单管理，包括订单严格执行、按比例执行、执行分析等 三、供应商价格管理，分量、分计量单位、分币别管理供应商价格，最高限价管理 四、采购质检管理