幼儿园团队建设教材课程.pptxVIP

幼儿园团队建设 园长二班超人组集体研讨一、组建创新性幼儿园优秀的师资队伍，必需进一步提升教师学历。人员基础标配，在岗教师均达到了大专以上学历，实现了幼儿园教师本科及以上学历占比达到40%以上的目标。二、牢固树立“以人为本”的管理思想，优化师资队伍建设。在幼儿园队伍管理中应确立“师资强园，名师兴校”的理念，将师资队伍建设作为一项兴园强园的重要工程来抓。坚持使教师之间形成互帮互学、爱岗敬业、廉洁从教、为人师表的良好风气，营造了浓厚的师德氛围，树立起新时期的师德形象。三、读书内蓄，提升自身的理论底蕴。有内蓄才能有所为，特别是新教师多现状，只有不断增强自身的理论底蕴，人文素养，才能走进幼儿，真正成为一名合格的幼儿教师。四、管理到位，提高培养创新型青年教师。 必须以师德为先，岗位尽责。热爱学习观摩，获得经验。并且认真参加培训完成规定学分。还要自我加强日常考核，促进责任意识，以及抓好常态教学检查，提高专业技能。一、团队建设之后勤管理1.坚持加强了对后勤人员的政治思想和业务的学习，每月定期召开一次后勤人员工作会议，学习内容有《幼托机构卫生保健工作手册》、《幼儿园公共安全教育指导纲要》、《消防安全培训》等提高后勤人员思想素质，加强后勤服务的质量。2.做到上班制度清晰，布置工作量化细化，分工到人。制定评价体系，鼓励后勤人员工作积极。二、如何激发教师工作积极性幼儿教师是幼儿园的主体，是有计划、目的地促