运筹学跟供应链管理-第2节.pptVIP

第２讲 需求预测 预测: 是关于未来的描述 预测用于帮助管理人员 系统计划：产品服务的类型、设施配置、 厂址选择 实施计划：库存、劳动力、采购、生产进度 预测的用途 假定系统中存在因果关系过去 == 未来 由于不确定性因素的存在使得预测很少准确无误 对一组事物的预测比 对单个事物预测准确 当预测时间跨度增加时， 预测精度将下降 好的预测方法的基本要素 预测进行的步骤 预测的类型 主观判断 – 主观意见 时间序列 – 使用历史数据，认为将来和过去相似 联合模型 – 基于自变量预测未来 主观预测 经理人员的意见 与顾客直接接触人员的意见 消费者调查 其它预测方法 德尔非法Delphi method 时间序列预测 长期趋势 –数据的长期移动 季节性变动 – 数据短期规则变化 不规则变动 – 异常情况引起的变动 随机变动 – 各种可能性引起的变动 需求变动的形式 简单预测法 简单易用 基本上不需要成本 不需要数据分析 容易理解 不能提供较高的精度 能够作为衡量精度的标准 简单预测法应用 平稳时间序列数据 F(t) = A(t-1) 季节变动 F(t) = A(t-n) 长期趋势数据 F(t) = A(t-1) + (A(t-1) – A(t-2)) 简单预测 平均方法 移动平均 加权移动平均 指数平滑法 简单移动平均 加权移动