香港风格的供应链管理.pdfVIP

快捷、全球化和创业精神:香港风格的供给链管理 一维克托·冯访谈录-琼·玛格丽塔 作者简介 琼·玛格丽塔（Joan Magretta ）现在是马萨诸塞州剑桥的咨询人员与作家。曾经是贝恩管理咨询公司（Bain＆Company ） 的合伙人，现在是《哈佛商业评论》的编辑，1998 年获得麦肯锡奖。她最近的著作《新经济管理》一书中收录了她发 表在《哈佛商业评论》上的一些论文. 内容提要: 利丰公司（Li＆Fung）是香港最大的出口贸易公司，该公司一直致力于供给链管理的创新。对上层行政部门而言，供 给链管理是一个日益重要的问题，在这次访谈中，利丰公司的董事长维克托·冯不仅 说明了供给链管理所包含的道理， 而且对利丰公司逐渐降低成本、引导潮流以使顾客更早地从市场上买到产品的具体实践作了说明。 利丰公司是“分散生产” （dispersed manufacturing ）的先行者，它在香港从事诸如设计和质量 控制等高附加值的业务， 而把附加值较低的业务分配到世界范围内最可能的地方生产，其结果是产品具有了真正意义的全球化。例如，生产一 件衣服，公司可能从韩国购买纱，在中国台湾纺织并染色，然后运到泰国进行最后的缝制并使用一家日本公司的拉链。 每一步的目标都是定制某种价值链以满足顾客的特定需要。 维克托·冯断言，为保持有效的运转，贸易公司必须小型化并具有创业精神。他描述了在