- 4
- 0
- 约1.12万字
- 约 72页
- 2018-08-18 发布于湖北
- 举报
物流跟供应链 第二节
第二章供应链的基本分析 本章概要: 一、供应链管理的基本概念、类别 二、供应链管理 案例:戴尔电脑供应链管理应用案例 第一节 供应链的基本分析 一、供应链管理的基本概念 (一)供应链管理理论及研究发展渊源 (二)供应链的若干特征 二、供应链的类别 (一)按供应链功能分类 (二)按供应链产品分类 (三)按供应链的结构形态分类 三、供应链的形态和级别 一、供应链管理的基本概念 (一)供应链管理理论及研究发展渊源 供应链(Supply Chain): 是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、制造商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络。 本质:供应链是一种具有特定功能的“生产组织形式”。 各家之言 Quinn: ①供应链为涉及从原材料至最终用户的各种经济活动(寻找资源、采购、生产规划、订单处理、库存管理、运输、仓储和消费者服务等);②监控这些活动的整个信息系统。 Stevens:供应链是通过价值增值过程和分销渠道,控制从供应商的供应商直至用户的用户的整个过程,其始于供应的源点,终于消费的终点。 Lummus、Alber:是物资流动和通过的网络和相关主体(主体包括:供应商运输商、制造商、物流中心、零售商和消费者等)。 Harrison:供应链是执行采购原材料,将它们转化为中间产品和成
原创力文档

文档评论(0)