沃尔玛的物流供应链管理-8.pptVIP

 Scale: （单位：亿 ） 单位：亿美元 Wal-Mart的配送中心Distribution Centre of Wal-Mart 配送：将各分店所需要的商品在规定的日期，安全、准确地送达。减少费用的措施：途径减短化；减少运输次数；提高车辆装载效率；设定最低配送量；实施共同配送；选择最佳配送手段。 总过程 配送中心的职能 六种配送中心： 1)“干货”配送中心 2)食品配送中心：有冷库，送货到店 3)山姆会员店配送中心：批零结合 4)服装配送中心：只送到其它配送中心，不到店 5)进口商品配送中心：进口，再送到其它配送中心 6)退货配送中心：退货一部分再退给供货商，一部分送到折扣店，一部分就地处理，其收益主要来自出售包装箱的收入和供货商支付的手续费 配送中心运作方式及特色 .采用先进的配送作业方式 低成本补充存货方法—交叉装卸法。商品不断地被运到中心，进行拣货、分拣、再包装，最后再送到各个分店。货物在中心不会超过2天，避免在正常条件下所付出的成本，又可以得到大批量购买优惠。 一端为装货站台, 另一端为卸货站台。配送中心就是一个大型的仓库，但是概念上与仓库有所区别。配送中心的一端是装货的站台，另外一端是卸货的站台，两项作业分开。看似与装卸一起的方式没有什么区别，但是运作效率由此提高很多。 交叉配送CD ( Cross Docking)。