学校管理现场会发言稿2篇.doc

学校管理现场会发言稿（2篇） 　　学校管理现场会发言稿(范文二) 尊敬的各位领导、同志们： 　　大家好! 　　参观了××中学，聆听了××局长报告，我们找到了差距，增加了压力。我们决心以这次现场会为契机，加倍努力，在今后的学校管理中做好以下工作： 　　一、 在班子建设上抓责任落实 　　作为校长，我首先做到以身作则，率先垂范，言必行，行必果。在此基础上，团结班子成员，细化分工，落实每个班子成员的具体责任，给副职放责、放权、加压，对他们分管的工作一是勤于过问，帮助解决实际困难;二是勤于督查，定期要帐，并实行责任追究;三是勤于关心，充分调动每个班子成员的工作积极性和创造性。 　　二、在常规管理上抓制度创新 　　发挥广大干部教师的聪明才智，进一步完善学校的各项管理规章制度，形成用制度管人管事，用制度约束行为的良性管理机制，构建制度不断创新、考核不断跟进、责任不断落实的动态管理体系，搞好量化考核，落实好绩效工资。 　　三 、在校园文化上抓特色建设 　　坚持合理规划，高标定位，全力推进校园文化建设。一是重新确立办学理念、办学思路、校训、校风、教风、学风，形成学校精神文化。二是以环境建设为载体，建立一套完整的卫生检查、评比、考核工作制度，持之以恒地抓好学生卫生习惯养成教育，构建独具特色的校园环境文化、教室文化、宿舍文化、餐厅文化。三是发挥教师的示范引领作用。在平时的教学、生活中，狠抓教师的仪容、仪表、办公室卫生等，使学生在师生交往中受到潜移默化的教育。四是聘请专业人员规划校园文化、绿化、硬化、美化，建设要一次到位，保证五年内不落伍，最终建设目标要达到三园(即乐园、花园、学园)建设标准，体现“四性”(即教育性、知识性、艺术性和趣味性)目标，突出学校特色。 　　四、在后勤保障上抓服务提升 　　坚持“安全第一，预防为主”方针，牢固树立一切为教学中心服务的思想。落实一岗双责制，把学校“安全无小事，时刻保安全”作为各项工作的出发点和落脚点。在此基础上，落实后勤管理人员和工作人员的责任，做到基本办公条件优化配备，基本设施维修及时跟进，实验仪器器材足量供应，文化建设、教师培训资金到位，教师个人困难学校帮助解决，家长呼声作为第一信号，确保学校各项工作的正常开展。 　　五、在教学教研上，抓名师带动 　　以教科研为先导，实施“名师工程”，通过名师带动，促进教师队伍素质的整体提高。鼓励广大教师参与教育科研、外出培训和市县两级公开课展示，深化教学 HYPERLINK "/fanwen/tag131.html" \o "改革工作总结" \t "_blank" 改革，提高教育教学效果。实行“五个一”工程，即每周一次教研活动，每位教师每学期必须上一节公开课，必须参与一个县级以上教改课题，必须有一篇教改论文，班子成员、学科带头人每学期必须上一节示范课。通过教师素质的提高，促进教育教学质量的全面提高，确保中考、抽测不出全县前三名。开全课程、开足课时，积极开展各类课外兴趣小组活动，以德育为首，促进学生德智体美劳全面发展，使每个学生能够学有所获、学有所成。 　　我们坚信，在全校师生的共同努力下，在教文体局的正确领导下，我校的规范化管理一定能有新的起色，我们的既定目标一定能够实现。 　　学校管理现场会讲话稿(范文二) 尊敬的各位领导， 亲爱的各位同仁： 　　大家上午好! 　　承蒙镇中心学校总支领导的厚爱，要我在××镇学校管理工作现场会上发言，说是经验介绍，倒不如说是抛砖引玉，向大家作个汇报才是实话。今天，就我在××学校××年担任校领导以来的实践中， 所做的工作，所经历的过程向大家作个汇报，汇报的题目是“加强教学管理，提高教学质量”。具体来说，我是从如下两个方面来做的，即一、 坚持以人为本，学校管理人性化; 二、坚定课改方向，学生发展全面化。 　　××年下期，我调到××学校，当时，学生人数、教师也不太多，学生大约只一百多，教师十几个，而面临全镇学校多，生源少、学校要调整的局面。学校的存亡是当时当校长应把握的关键。加上××学校地处城市近郊，学生到城市学校出入非常方便，××学校、××实验学校、一小、二小，学生上车只需五毛钱，学校竞争非常激烈。毗邻的××学校是××乡的名牌学校，那么，我们××学校要生存，要发展就只能让教学质量来说话，让教学质量来吸引学生。 　　××年下期一开学，就组织学校行政人员开会达成提高教学质量，强化学校管理的共识。紧接着在全体教师当中，开展教学质量与学校存亡两者之间关系的大讨论。通过全体教职员工的努力，全体行政的齐抓共管，掀起了比教学方法，比班级风气(含学风)，比教学效果的比赛。以学生为主体，向课改要质量，由于团结一心抓质量，用心细心去管理。师生教学劲头足，学校呈现出一派比学赶帮的好局面。××年正遇到各级教育主管部门抓教学质量考试。学校崭露头角，镇中心学校××年下期