战略相关管理讲义se3内部分析:强项与弱项.ppt

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3. 内部分析:强项与弱项 ;内部分析的目的;内部分析逻辑与内容;资源、能力与独特竞争力:戴尔公司;资源与能力分析:KSF;资源和能力分析:KSF对比;资源和能力的独特性:VRIO框架;资源和能力的独特性:VRIO框架;独特竞争力:万科;独特竞争力:智力资本;价值链;复印机生产企业价值链;价值系统;价值链分析的应用要点;竞争优势的基本要素:戴尔公司;竞争优势的基本要素;竞争优势基本要素分析的应用要点;赢利能力的驱动因素:戴尔公司;赢利能力的驱动因素;赢利能力驱动因素分析:沃尔玛;;内部分析结论:关键内部因素;案例讨论(1):体育用品企业价值链;体育用品企业价值链案例评析;案例讨论(2):南方报业传媒集团;南方报业传媒集团案例评析;练习;案例分享

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