烟草专卖局公司员工公开竞聘上岗实施方案.docVIP

PAGE 1 - ＃＃区烟草专卖局（公司）员工公开竞聘上岗实施方案 根据“四定”改革方案，结合“规范管理年”实际。为了进一步优化资源配置，激活用人机制，激发创新活力，特制定本方案。 一、各部门编制情况 1、办公室（核定编制13名，实际编制9名，副主任、炊事员、服务员岗暂空），现有在岗人员10名。 主任1名、[副主任1名]、文秘1名、人力资源管理1名、政工管理1名、公文管理1名、综合事务管理1名、驾驶员2名、[炊事员1名]、[服务员2名]、保洁员1名。 2、计划财务科 （核定编制4名，实际编制3名，副科长岗暂空），现有在岗人员4 名。 科长（兼审计）1名、[副科长（兼审计管理）1名]、财务综合管理岗1名、资金报表管理岗1名。 3、卷烟营销物流中心（核定编制岗17名，实际编制16名，副主任暂空），现有在岗人员13名。 主任1名、[副主任（兼物流管理）1名]、营销管理1名、订单管理岗（兼分拣）1名、送货管理（兼分拣）1名、仓储管理（兼分拣）1名、客户经理4名、送货员（兼分拣2名、兼驾驶员1名、叉车司机1名）4名、分拣3名。 4、专卖监督管理科（核定编制岗7名,实际编制6名, 专卖综合管理岗（稽查副队长）暂空），现有在岗人员7名。 科长（稽查队长）1名、[专卖综合管理岗（稽查副队长）1名]、专卖内管岗1名、专卖稽查岗（兼驾驶员1名）4名； 5、安保监察科（核定编制岗6名，实际编制5名），现有在岗人员5名。 科长（纪检监察岗）1名、安保质量管理体系岗1名、门卫3名； 二、竞聘范围 本次岗位竞聘范围为局（公司）科级以下专业管理类岗位、业务类岗位和生产操作类岗位。 三、竞聘基本条件 1、积极践行“两个至上”行业共同价值观，模范遵守企业各项劳动纪律和规章制度。 2、遵纪守法，具有良好的职业道德、强烈的责任感和敬业精神。 3、具有履行岗位职责的学识、技能和解决实际问题的能力。 4、身体健康，能够胜任相关岗位的工作。 5、特种岗位须持有岗位资格证书。 四、竞聘组织领导 为了加强对竞聘工作的组织领导，确保竞聘工作顺利进行，特成立局（公司）竞聘工作领导小组，成员由支部委员会成员担任。 组 长：惠 宁 副 组 长：张 斌、席公社 成 员：朱常会、秦 俊 竞聘工作领导小组下设办公室，具体负责公开竞聘和双向选择工作。办公室设在局（公司）办公室，办公室主任由局（公司）办公室主任兼任，具体负责员工竞争上岗相关事宜。 五、实施步骤 1、公布竞聘岗位 办公室按照岗位设置方案，公布竞聘的岗位名称、岗位职责、任职资格条件等公布岗位。 2、个人申请 凡符合条件且自愿参加岗位竞聘者，由本人填写《员工竞岗情况登记表》，填报拟竞聘的岗位，竞聘岗位可选填1－3个，需排好具体竞聘顺序。 3、竞岗演讲 由竞聘人员根据拟竞聘岗位发表竞岗演讲。 4、部门选择 部门负责人根据竞聘人员的具体情况，选择合适人选，并报办公室审核。 ５、办公室审查 由办公室对部门所选人员进行全面审查，并报主管领导审核同意，提交竞聘工作领导小组研究决定聘用。 6、竞聘工作领导小组研究决定 根据竞聘人员的综合情况，结合历年考核结果，由竞聘领导小组对拟选人员进一步从德、能、勤、绩等方面进行综合评价，研究决定正式聘用。 六、竞岗顺序及要求 按照专业管理类岗位业务类岗位生产操作类岗位的顺序开展竞聘上岗、双向选择工作。 1、竞聘按岗位排序先后进行，采取“双向选择”的办法，前一岗位落聘后，可参加下一岗位竞聘。 2、对不愿报名参加岗位竞聘的在岗人员，视为放弃工作，按待岗处理。 3、如公布的某一岗位，在规定的选岗时间内无人选择，则该岗位人员暂时空缺，由聘用部门、领导小组办公室、领导小组分别协商处理，协商无果的岗位暂空或另行研究解决；协商无果的人员按待岗处理，待岗期间薪酬按局（公司）《薪酬实施方案》执行。 七、相关要求 1、竞争上岗、双向选择工作是优化人力资源，激发队伍活力的重要方式，组织部门要高度重视，按照局（公司）统一安排，精心组织，确保竞聘工作顺利推进。 2、按照“精干、必需、实绩”的原则，依据“四定”方案编制所设置岗位，实行双向选择。员工有权选择部门、部门负责人有权选择员工。员工在选择岗位时，要认真慎重，充分了解所选岗位的职能、职责、资格要求和个人特长兴趣相适应。职能部门负责人在选人时要严格标准，依据岗位说明书标准和条件，全面衡量、择优选用，保证所选人员能够胜任工作。同时，要坚持用人之长，不求全责备，不搞亲亲疏疏。 3、要严肃竞聘工作纪律，确保实事求是、客观公正，要坚持有利工作、有利提升效率、确保稳定和谐。在竞聘过程中，员工有不理解的问题或意见，应逐级反映，相关部门要及时受理员工的反映，做好思想工作。 4、在竞聘实施过程中，全体员工要对现有岗位工作尽职尽责，保证正常工作不受影响，在此期