第1节 电子商务跟物流的关系.ppt

  1. 1、本文档共39页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第1节 电子商务跟物流的关系

电子商务与物流 第1章 电子商务与物流的关系 1.1 现代物流及其理论 1.2 电子商务对物流活动的影响 1.3 物流对电子商务的影响 1.4 小 结 1.1 现代物流及其理论 1.1.1 物流概念的产生与发展 1.物流的概念 一种提法是:物流是物质资料从供给者到需求者的物理运动,主要是创造时间价值和场所价值、有时也创造一定加工价值的活动。 物流并不是“物”和“流”的一个简单组合,是一种建立在自然运动基础上的、高级的运动形式。物流以满足一定的经济、军事、社会要求为目的,并通过创造时间价值和场所价值来实现目的,其创造的价值如下: (1)时间价值 “物”从供给者到需要者之间有一段时间差,由于改变这一时间差所创造的价值,称做“时间价值”。 ① 缩短时间创造价值 ② 弥补时间差创造价值 ③ 延长时间差创造价值 (2)场所价值 “物”从供给者到需求者之间有一段空间差异。供给者和需求者之间往往处于不同的场所,改变这种场所的差别所创造的价值被称做“场所价值”。 ① 从集中生产场所流入分散需求场所创造价值 ② 从分散生产场所流入集中需求场所创造价值 ③ 从甲地生产流入乙地需求创造场所价值 (3)加工附加价值 加工是生产领域常用的手段,并不是物流的本来职能。但是,现代物流的一个重要特点,是根据自己的优势从事具有一定补充性的加工活动。这种加工活动不创造商品主要实体或形成商品主要功能和使用价值,而是带有完善、补充、增加性质的加工活动,这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。 2.物流的历史发展 3.物流在近代的发展 从物流业者的立场去观察和注意物流问题,形成现代物流意识是在60年代中期以后的10年间的事情。 1.1.2 物流在社会生产及再生产中的地位与作用 1.物流是国民经济的动脉系统 2.物流是进行生产的前提条件 3.物流是保证商流顺畅进行,实现商品价值和使用价值的基础 4.物流技术的发展是决定商品生产规模和产业结构变化的重要因素 5.物流合理化是提高宏观经济效益和微观经济效益的重要源泉 1.1.3 物流理论及其实践 1.物流概念的拓展 物流是指“物”在一定的时间内的空间移动以及在物的移动过程中动态及静态的管理。“物流”概念中的“物”,是指所有的物质资料,包括一切积累的社会劳动产品、用于社会生产和社会消费的各种自然资源,也包括用于人们最终消费的生活资料(即消费资料)。 从物流发展的历史进程来看,物流可分为传统物流、综合物流和现代物流。 传统物流即常规物流。 第二种是综合物流概念。是指不仅提供运输服务,还包括许多协调工作,对整个供应链管理,如对陆运、仓储部门等一些分包商的管理,还包括订单处理、采购等内容。它的很多精力放在供应链管理上. 第三种是现代物流的概念。是为了满足消费者需要而进行的从起点到终点的原材料、中间过程库存、最终产品和相关信息有效流动和储存计划,实现和控制管理的过程。这个定义强调了从起点到终点的过程,有别于常规物流和综合物流。 现代物流有两个重要的功能:(1)能够管理不同货物、物资的流通质量;(2)开发信息和通信系统,通过因特网建立商务联系,直接从客户处获得定单。 2.成本中心说、利润中心说、服务中心说和战略说 “成本中心说”认为:物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要的产生点,因而,解决物流的问题,不仅仅是合理化、现代化、支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。 “利润中心说”认为:物流可以为企业提供大量直接和间接的利润,是形成企业经营利润的主要活动。 “服务中心说”代表了美国和欧洲等一些国家学者对物流的认识。它认为,物流活动最大的作用,并不在于为企业节约了消耗、降低了成本或增加了利润,而是在于提高了企业对用户的服务水平进而提高了企业的竞争能力。 “战略说”是当前非常盛行的说法,实际上学术界和产业界越来越多的人已逐渐认识到,物流更具有战略性,是企业发展的战略而不是一项具体任务。 3.物流和供应链管理 (1)什么是供应链 供应链指的是一种集合,是把产品和服务推向市场的所有的关联企业及其他们之间的相关关系。 (2)什么是供应链管理 商务过程实际上由两个相向的过程组成:一是从最终用户到初始供应商的市场需求信息的逆流而上的传导过程;二是从初始供应商向最终用户的顺流且不断增值的产品和服务的传递过程。供应链管理就是对这两个核心商务过程实施一体化运作,包括统筹的安排,协同的运行和统一的协调。 (3)供应

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档