组猪场经营的管理ppt.ppt

养猪场经济管理;?1、母猪生产力 ? 每头母猪一年所能提供的育成仔猪数及其所提供的年产肉量的多少。;;;4、影响因素;;1、收入 收入主要是靠猪肉和猪粪。;2、支出 主要是苗猪款、饲料费、医药费、水电费、猪舍折旧费、管理费及人工工资等。;3、影响因素 肉猪生长的快慢、耗料、死亡率等。 杂交组合、饲料营养、饲养管理技术、疾病防治技术等。;（三）提高经济效益的措施;;提高;二 、规模养猪经营方式的选择;三、经营规模的确定和制约因素分析;四、产品与市场营销;2、猪产品的营销渠道 直接销售渠道和间接销售渠道。 前者将猪产品直接销售给消费者，而不经过任何中间环节。后者主要是通过个体屠宰工、屠宰商或国营和私营食品公司进入市场，经过外贸公司进入国际市场等形式。;专题：如何分析猪场经济效益;影响猪场经济效益的因素 ;管理;环境;营养;品种;疫病;如何买卖种猪;国内一流猪场： 母猪年均提供出栏猪数20头； 全群料肉比3.2以下（全群料肉比=全场所消耗的饲料总重/同期出栏猪总重）。 2005年全国的水平： 母猪年均提供出栏猪数15头； 全群料肉比，大部分猪场在3.5-4.0。 ; 憨厚可爱的猪