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打造“新烟新道” 增强企业活力 　　 　　先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。近年来，新乡烟草以社会主义核心价值体系为指导，以“国家利益至上、消费者利益至上”行业共同价值观为宗旨，在传承新乡烟草优秀传统文化元素的基础上，整合提炼出了以“责任、胜任、信任”为核心价值观、以“责任、能力、诚信”为特征的企业文化理念体系——“新烟新道”。企业文化的逐步推广与深化，愈来愈凸显其强有力的文化支撑作用，为新乡烟草的稳健快速发展奠定了坚实基础。　　一、加强组织领导，是企业文化建设顺利推进的有力保证。　　企业领导是企业文化的设计者、推行者和实践者，企业文化体系在很大程度上体现着领导者的价值观、经营哲学和领导风格。新乡烟草企业文化建设工作的实践证明，企业领导对企业文化建设重视程度如何，是企业文化建设能否顺利推进的关键。　　XX年5月，新乡市烟草专卖局新一届党组成立以后，非常重视企业文化建设工作，将企业文化建设列为“一把手”工程，抽调精兵强将，成立了企业文化领导小组及办公室，专题召开了企业文化建设工作会议，局长连豫民亲自动员，纪检组长闫婕自编教材，并亲自为大家讲授了企业文化知识。　　在工作安排上，班子领导全过程参与，积极协调，统筹安排，多次听取汇报，亲自提炼修改文化理念，全力支持企业文化建设工作。在物质保障上，市局领导树立了对企业文化建设的投入就是对企业未来发展投资的观念，主动将文化建设经费纳入预算管理，列入专项建设资金。在深化推广过程中，班子成员更是身体力行、率先垂范，做到抓发展不忘文化建设，抓经营管理不忘文化渗透，领导同志在作决策、具体工作、日常事务、行为习惯中，身体力行企业的行为规范和规章制度，使大家感受到领导的榜样作用，自觉融入到企业良好的文化氛围之中。　　二、切合企业实际，是企业文化建设提高企业软实力的本质要求。　　企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，能够给企业注入活力，带来有形的和无形的、经济的和社会的双重效益，从而提高企业软实力。企业文化不可能脱离开企业的经营管理而存在，也不可能凭空策划出来，它产生于经营管理中，又在经营管理中发挥作用。因此，企业文化建设要把握企业战略，清晰企业运营，只有这样企业文化才会有个性、有特色，才能既好看又管用。　　新乡烟草企业文化建设紧紧抓住“营销”和“专卖”这两个“轮子”和营销管理、专卖管理、基础管理这三条“线”，紧密结合客户经理、专卖稽查员、电访员和送货员这“四大员”的工作实际，提炼形成了具有丰富管理内涵和鲜明特色的经营管理理念，并把这些理念体现在管理制度、工作标准、考评体系之中，解决了文化与管理“两张皮”问题，促进了企业文化与经营管理的深度融合，达到了有效指导经营管理、提高企业软实力的目的。　　三、狠抓队伍建设，是企业文化建设提高员工素质的重要任务。　　企业文化建设的重要任务就是要建设一支高素质的员工队伍，促进员工的全面发展。近年来，新乡烟草坚持以人为本，依靠文化育人，先后开展了树立社会主义荣辱观、“讲正气、树新风”活动丰富了广大员工的精神世界，增强了精神力量，提升了精神境界，员工队伍的整体素质有了明显的提高。特别是近两年来，新乡烟草持续开展了“两个至上”在岗位主题实践活动，以价值观教育为主线，以提高员工履行岗位职责的能力为目标，以现代流通、现代营销、网络业务规范、信息技术、ISO9001管理理念、订单订货、商务礼仪为主要内容，开展多层次、全方位的培训，持续开展“岗位练兵”活动，设立了每月一次的职工教育日，在机关开展“三懂六会”活动，即懂政策、懂程序、懂规矩，会调查研究、会起草文电、会总结经验、会汇报工作、会提出建议、会抓好落实，将“两个至上”共同价值观内化为员工心灵的道德准则、固化为员工遵循的行为规范，外化为员工的言谈举止，提高了广大员工的学习创新能力和竞争能力，促进了员工与企业的和谐发展。　　四、发挥政治优势，是企业文化建设发挥作用的重要途径。　　思想政治工作的内容是对员工进行马克思主义、党的基本路线、方针、政策及企业规章制度教育，是企业管理的有机组成部分。企业文化是一门以人为中心的管理科学，它从企业实际出发，不断修正和完善企业理念体系和价值观念，用共同的企业价值观和企业精神把企业思想政治工作与企业生产、经营管理紧密结合，从而扩大企业思想政治工作的视野，丰富企业思想政治工作的文化内涵，拓宽企业思想政治工作的渠道。