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让爱跟智慧同行
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让爱与智慧同行
智慧,是什么意思?这个词,人类有史以来没有人去讲清楚。如何获得智慧?就是进入无关和局外,无关生智,局外生慧。怎么才能进入无关和进入局外?核心点就是要找到乐,以此为乐。找到乐者,一切都是享受。凡是不乐者,一切都是负担。唯一的通道就是必须迷上你所做的事。你进入感觉,你们才能成就。过去你们很多困惑,是你们活在人的角度上,跟我学习有一个思路,必须把你们从人中解脱出来,你才不会被你的七情六欲所影响,在判断上才不会偏差。小成者,普通人都靠良心过生活;成大业者,靠本能做事。
人生也就四种:第四种人就是,是不是的是,天天在研究“是”;第三种人在天天忙着做事;第二种人在忙着抓市场;第一种人只要思考进入问题就从势开始。兵法十三篇就是从十三个角度举例说明了势的重要。
你们离当一个企业家的距离非常遥远也非常近,只要触摸到根本,你就会进入那个行列。老板做决策的精髓是什么?无数人做决策,都是画地为牢,就是我们在人的对接上出了问题。所有的老板都是经营一个行业,就是经营人,所有行业和产品都是媒介,都是靠这些媒介把这群人组合在一起。小老板经营事,大老板经营人。领袖用什么潜在能量来激发动力、化解阻力?只要这个事解决完,其他都会烟消云散。对老板来说万变不离其宗,即使千变万化,我独掌乾坤,因为我触摸到事物的精髓。
为什么我们会走这条路,是我们触摸到、体验到了一件事情,整个中国和世界处在一个地球村、在千年未遇之变革中。在固定的时代,老板学一套固定的模式就可以了,但在变化时代老板要学的不是固定的模式,老板要学会随机应变!你们的困惑就在于原来的思维体系没有打破而进入新的时代,所以茫茫就不知往哪走。
老板有三大死穴:第一个:用封建思想活在民主时代;第二个:用家园思想活在全球时代;第三个:用农业思想活在市场时代。
只要你们公司的体制,你们的机制没有改变,所学一切都是苍白。你记着,改革永远改的就是给谁干,干完怎么分!人到一起,就是分钱分利,名利的问题。所以一想到人在一起,首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分,就叫胸怀。必须要学会有本事,把那些跟你一心的人变成一伙的人。经营人的境界就是用一伙人去影响另一伙人,而不是你去影响一群人。这是无数人一生难以走出的误区。没有纲领,一切都没有核心,没有核心都生长不出来。纲领者即我们成立公司为什么,为谁而请命,为谁而存在!当你明白这些,我们才能超越。没有明白,无法超越!
上课是提升老板境界,而不是学怎么赚钱。你想想,我教你机制,但你个人心里没有变,你还没有发自内心想跟员工一起过好生活,什么也解决不了!只要你们解脱了,只要你们境界提高,什么都好办。
经营企业就是经营印象。顾客买东西就是凭印象。在商场上你给别人印象代表你的全部。公第一产品就是老板本人。你能把自己卖给多少人,你就能变成多大的团队。老板本身有什么样的文化,老板就会有多强大,成为什么样的人。具体说你信念多坚定,你老板多坚定,你老板的梦想有多大,人生会拉到多高。你的志向有多大,你会有多大智慧。所有一个老板的文化就决定老板是什么。所以有什么文化,企业就会变成什么样。它本身就是企业存在。企业文化是学不来的。必须是老板以及领导层体验到的,或者全员体验到的。
为什么咱们长不大,因为咱们就是想脱离贫困!所以当脱离了,劲就没了。所以企业就没有后劲了。使咱们事业发展那个力量是有限的,它会满足,它会枯竭。当那个力量枯竭了,咱们就变成这样。回头看全世界伟大的企业,有没有一个是因为追求利润最大化而成为伟大?所有世界大企业能成一流企业,刚开始从创业,没有一个是考虑 想赚钱,结果他们反而成为大业!你们不管是谁,你们的学问永远超不过你们的志向。你没有增加一分志向想增加学问怎么可能呢?你的志向是想帮四千人,帮五千人过好生活,你就会心中做梦都能梦出来经营五千人的智慧。如果你心中就是想装三十人,三百人,教你也学不会驾驭五千人的智慧,这是没有办法学习的。为什么一个人创业他不断长大能够拉动无数人,同时遇到各种困难他停不下来,因为他是发自内心去解决这些问题。用我们的产品让人生活得更幸福,用我们的产品让顾客生活得更美好,就是企业的魂。这个心一旦定死,你怎么都不会消失,最多是这三年少赚点钱,但第四年很快就突然开启,还会裂变!中国民营企业想获得长足发展,必须解决的就是商业文化氛围,换句话说:社会各阶层比较欣赏、认可咱们那天,咱们的企业在社会上才能变大。
为什么很多企业长不大,就像种树一样,无数老板都一心往上长,从来不往下长,结果上面不断长,下面没有扎根,如水中浮萍。而今天教你们不断扎根,只要根深蒂固,上面不用规划,它也会不断地再生长。所有人进步慢,在于向外求。进步快的人就是向内求。当你向内求的时候,你会开始发现一个世界,在那个世界
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