有效开展自主保全活动4演示教学.ppt

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有效开展自主保全活动4演示教学.ppt

有效开展设备自主保全活动;自主保全是:为了培养设备专家级操作员工,而建立体系的活动;;3、自主保全活动的必要性;;清扫就是点检;; 初期清扫是 ?; My-Machine活动是把设备的管理责任分担给个人,由责任人负责设备的清扫、点检、注油、调整等的一种活动。;职 责;My Machine活动; ① 研究清扫工具 - 要去除顽固的油脂 - 减少水使用量,清扫地面 - 为了去除角落的污染物,需要特别的工具 - 为了容易清扫高处,需要什么样的工具? - 各工程要开发适合于自身工程特性的工具 - 人与动物的区别就是可以灵活使用工具 ② 与发生源对策并行作业 - 在哪儿泄露?溢出?需要进行产生污染物质的“发生源的去除”改善 ③ 确定清扫顺序 - 重点对设备的特定部位(例: 最脏的部位)实施清扫 - 从设备的高处到低处的顺序进行 - 从角落到中央的顺序进行 (不能有遗漏的地方) - 逐台按顺序进行 ; ◆ 清扫前的准备 (清扫前会合) - 根据当月的活动计划,确认做什么?谁做?怎么做?做到什么程度? - 决定当日的作业范围和设备,确认怎么做?做到什么程度? - 准备工具和材料,实施定点照相(实施前)。 [工具根据用途研究开发,亲自手工制作最有效果] - 明确当日作业的个人分担。 ;附 设备的基本管理;1) 旋转设备的管理方法;2) 塔槽类的管理方法;3) 热交换器的管理方法;4) 管道、阀的管理方法;5) 仪表设备的管理方法;不合理 List;别名叫“ 10分钟教育”;寻找根本原因;附: 设备密集型企业的2Step活动是?; 2 Step活动程序是?;改善困难部位的思考方式 ;故障/Trouble发生源改善活动体系; 要因分析 ? WHY-WHY分析;第三步骤:临时标准的制定 ;自主保全-第三步-例子;第四步骤:总检查 ;第五步骤:自主检查 ;第六步骤:标准化 ;5、自主维护的三大法宝 ; 利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息和 感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动 生产率的一种管理方式。 目视管理是能看得见的管理,能够让员工用眼看出工作的进展状况是否正常,并迅速地作出判断和决策。 ; 通过运用较为醒目的颜色线条对不同的区域进行间隔,提示相关人员???不同工作区域的权限和职责。;就是在书写板上直接把需要通告的事项文字说明;自主保全-第二步-例子;设备管理

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