互联网上的企业信息化模型.pdfVIP

专 家 视 角 增 刊 互联网已经确确实实存在于我们的生活当中， 并发挥着重要的作用。互联网时代的到来，为传 统的企业信息化建设赋予了新的应用环境。互联 网上的企业信息化模型是什么、该如何来构建， 已经成为我们关注的话题。 互联网上的 企业信息化模型 ● 金蝶国际软件集团副总裁 黄骁俭 个生产订单投到生产线上，随时随地 想要关起门来做生意，已经是不现实 传统的企业经营模式面临挑战 都在变化，计划的可预见性变差，产 的了。 传统的企业经营模式面临挑战， 品的生命周期也越来越短。而且越是 现代的企业经营就是管理加上信 这是一个不可回避的问题。首先，市 技术含量高的产品，生命周期越短， 息化，所谓信息化就是IT技术和IT技 场透明度越来越高。比如，以前人们 人力资源的稳定性越差。造成这些问 术的管理。前者是一种人文的管理。 要买一部手机，必须到手机一条街 题的原因与国家政策、供求关系、知 “IT技术的管理”实际上是数字化管 去，才能了解行情，市场透明度相对 识爆炸、竞争加剧有关，并最终导致 理，用数字把所有的商务活动表现出 较低；后来有了电视、报纸的宣传，人 企业成本越来越高；利润边际越来越 来。而人文的管理，则是知识经济的 们足不出户也可以拿到信息，但是信 小；核心竞争力越来越弱；可持续发 特定产物。人是知识的创造者、使用 息是分散的。互联网的普及，使人们 展力越来越差。企业必须找到一种新 者、延续者，人的主动性是整个经营管 通过网站，就可以集中地了解到各款 的模式去突破传统经营的框架。 理的一个核心。人文管理就是激情管 手机的性能、价格、应用情况，市场 应该说是互联网加剧了企业生存 理，以人为本，激发人的主动性。从这 透明度越来越高。作为企业，就必须 环境的变化，使新型的商业模式成为 点来讲，其实不存在什么新型行业或 适应这个市场，增强敏感度。这样一 可能，同时也加快了整个市场结构的 传统行业之分，只是新型的管理经营 来，企业内部的可计划性便随之降 变革，使商务的协同成为企业生存的 模式和传统的管理经营模式的差别。 低。以前，以计划经济为主，采购、生 重要法则。为什么这么讲？因为互联 产、销售按部就班，需求可能半年、一 的概念，就是协作。从商业的角度来 互联网上的信息化模型 年、两年都不会变。市场透明后，一 讲，就是商务的协同，如果一个企业 互联网上信息化的模型由四部分 10 2000.11.20 增 刊 专 家 视 角 组成：界面服务、数据服务、应用服 务、接入服务。其中数据服务和应用 服务是关键。 企业里任何一种数据服务，实际 上都可以认为是一个三维的组合体， 即组织架构、静态数据、动态数据。比 如，我们接收到一个采购定单，这个定 单就包括三维的信息。组织架构，即这 张定单是由哪个部门哪个人做的，产 品是哪个公司生产的，它生产的东西 放在什么地方。组织架构解决的是数 据来源问题；静态数据，也只是一个相 对静态的数据，即该定单是买什么产 品，客户是谁。至于该次定单买多少， 价格是多少就是动态数据了。实际上，