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建筑工程中工程造价管理的问题及发展探讨 　　摘要：改革开放以来，随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国的建筑业得到了长久的发展，工程造价管理是建筑企业的重要组成部分，贯穿于工程项目建设的全过程，直接关系到施工企业的生存与发展。本文根据建筑工程造价管理必要性和我国建筑工程造价管理存在的问题的分析，并提出加强建筑工程造价管理的措施，实现建筑施工企业社会效益和经济效益的最大化。 　　关键词：建筑企业；工程造价管理；发展趋势；措施 　　中图分类号：TU 文献标识码： A 文章编号： 　　随着改革的深化，多元化经济的快速发展，建筑工程项目也越来越多，同时也呈现规模和资金投入扩大化的趋势。这时就需要做好项目的工程造价管理，控制项目的成本。工程造价管理关系到投资主体和承包商的经济利益，关系到整个市场的竞争规范化，建筑业劳动生产率的逐步提高以及全社会的科技水平的进步等一系列问题。目前我国的建筑工程造价管理远远落后于建筑业的快速发展形势，工程造价管理体系中存在的许多深层次的问题严重制约着建筑业的发展。因此，必须认真分析现代我国建筑工程造价管理过程中存在的问题，找出相应的对策，提高我国的建筑工程投资效益。 　　 　　1 工程造价管理概述 　　工程造价管理指的是运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。 　　近年来，我国工程造价的管理体制已经由传统的前苏联的高度集中的管理模式转变为现代管理模式，原有的工程造价管理模式已经不能适应日益发展的市场经济体制，我国工程造价管理中存在的缺陷也在逐渐的暴露，而这些弊端正是制约我国工程造价管理行业发展的最大障碍。本文对我国当前工程造价管理中存在的问题进行分析，并探讨关于提高工程造价管理效率的策略，以加强我国工程造价方面的管理，促进我国建筑行业稳定，健康，快速的发展。 　　 　　2 建筑工程造价管理控制的必要性 　　目前，我国工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象，说明了建筑工程项目的造价管理和控制，非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。 　　 　　3 建筑工程造价管理中存在的问题 　　3.1传统的项目管理模式的影响 　　传统的项目管理模式从某种程度上影响我用的造价管理的发展。大部分还是自行管理觖少专业化。社会单位的项目、政府的项目利用项目管理的概念来管理项目，这个方面是非常弱的，非常令人担忧的。 　　3.2承包管理体制不规范 　　由于约束体制不够强大，在招标投标中，存在着很多的不规范行为，有的单位在招标前进行幕后交易，或者在签合同时有意留活口，在施工中以次充好等行为，都严重影响建筑市场的规范化管理。目前很盛行的无标底招标，但设立招标控制价的方式，使得很多建筑公司为了中标而被迫降低报价，导致工程施工时与招标时报价完全不符，违背了建筑法规，为建筑工程质量也埋下了隐患。 　　3.3发达地区与西部地区的差距、国内项目与国际项目管理存在巨大差距。如东部沿海城市上海、北京等经济发达地区工程项目管理引入了一些新的管理模式，国外投资项目也引进一大批先进的管理人才及管理方法。而经济欠发达的西部地区及大部分的国内项目仍滞留在传统的管理模式上。 　　3.4工程造价信息化程度不高 　　当前信息技术发展迅速，信息战在某种意义上已经成为竞争的主要方式。一些发达国家将计算机网络技术成功运用到了工程造价管理中，同时大力推广和普及工程造价管理软件，在国际竞争中占有了先机。而我国的工程造价管理软件还有待提高完善。至目前为止，大部分人员在工程造价操作方面还是实行半手工半微机状态，尤其是在搜集整理和发布工程价格、材料价格信息方面还尤为滞后。 　　3.5工程造价管理人员的素质有待提高 　　目前，我国工程造价管理人员中的一些人不是从正规院校工程造价管理专业或工业与民用建筑专业毕业，他们受专业知识所限，很难在工程造价管理中做到全过程、全方位管理，而是仅仅停留在概预算层面，造成现有