第十二章 激励 教学目的:明确激励的涵义,了解常用的激励理论,深入思考我国企业及其它组织如何进行有效的激励。 教学要求:阐明激励的涵义,简述并评价主要激励理论,领会激励的内在规律及其在管理实践中的应用。 教学内容:激励的涵义,激励产生的原因;常见的激励理论。 教学重点与难点:激励的涵义、激励理论。 第十二章 结构框图 第一节 激励原理 一、激励的概念 激励是指影响人们的内在需求或动机,从而加强、引导和维持那些有利实现组织目标的自觉行为的活动或过程。 a.激励是手段,是为实现组织目标服务的; b.激励是心理过程,因人、因时而异; c.激励应产生自觉行动,不论在什么条件下,它都表现为“我要做”而非“要我做”。 一、马斯洛的需要层次理论 美国社会心理学家亚伯拉罕?马斯洛于20世纪50年代提出。 亚伯拉罕·马斯洛(Abraham H. Maslow1908- 1970) 美国心理学家 ,生日 1908/1 /4 主要观点: ①人的需要分为五个层次; ②这五种需要不是并列的而是从低到高排列的; ③人的行为是由主导需求决定的。 二、赫茨伯格的双因素理论 美国匹茨堡心理学研究所的赫茨伯格于50年代后期提出的。 弗雷德里克.赫兹伯格 (Fredrick Herzberg,1923-2000) 美国行为科学家 生日 1923/18/4 影响人们行
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