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15秋北交《企业发展战略》在线作业一满分答案 一、多选题（共 10 道试题，共 30 分。） 防御战略作为一种整体战略概念，一般包括（ ）。 调整战略 放弃战略 收获战略 清算战略 正确答案：ABCD 2. 协同效应包括（） 经营协同效应 财务协同效应 企业发展战略 管理协同效应 市场协同效应 正确答案：ABC 3. 战略选择的主要影响因素有那些？（ ） 外部环境 现有产品的生产成本 管理者对待风险的态度 企业过去的战略 正确答案：ACD 4. 在以下哪个条件下，购买者群体没有很强的讨价还价能力？() 当供应商出售的是日用品时 当存在很高的转换成本时 他们不是供应商产品的重要采购者 当他们有能力进行后向整合时 正确答案：BC 5. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?（ ） 有令顾客满意的替代品供应 供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本 对供应商来说，购买者是他的重要客户 供应商具有前向整合的能力。 正确答案：BD 6. 外包战略包括（） 生产外包 物流外包 研发外包 营销外包 正确答案：ABCD 7. 以下哪几项是正常的外部分析的数据来源?() 商贸会展 竞争对手的机密文件 与生意有关的“传闻” 与顾客的交谈 正确答案：ACD 8. 企业核心竞争力包括（） 客户 文化 专利 人才 正确答案：ABCD 9. 战略目标的制定原则有（）。 全面性原则 关键性原则 平衡性原则 权变性原则 正确答案：BCD 10. 以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争？() 行业成长缓慢 竞争对手实力相当 当固定成本占了公司总成本的大部分时 产品无差异化 正确答案：ABCD 北交《企业发展战略》在线作业一 二、判断题（共 25 道试题，共 50 分。） 战略实施的模式有指挥型.变革型.合作型.文化型和混合型。 错误 正确答案：A 2. 市场开发战略是由现有产品和新市场组合而产生的战略，即企业用现有的产品开辟新的市场领域的战略。 错误 正确 正确答案：B 3. 企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。 错误 正确 正确答案：B 4. 战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。 错误 正确 正确答案：B 5. 成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的 全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。 错误 正确 正确答案：B 6. 企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境 错误 正确答案：A 7. SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。 错误 正确 正确答案：A 8. 经营战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 错误 正确 正确答案：A 9. 波特认为，“替代品的存在限制了一个产品的潜在回报，因为替代品产业为该产业产品能够索取的价格设定上限”如果转换成本很低，替代产品就会对产业有强烈影响。 错误 正确 正确答案：B 10. 控制的基本过程包括三个步骤，即制定控制标准、衡量工作绩效、纠正偏差。 错误 正确 正确答案：B 11. 世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基 本竞争力量。 错误 正确 正确答案：A 12. 一个公司收购其产品供应商的行为属于纵向收购。 错误 正确 正确答案：B 13. 一个企业的使命包括企业目标。 错误 正确 正确答案：A 14. 一个企业的使命包括企业精神。 错误 正确 正确答案：A 15. 组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。 错误 正确 正确答案：B 16. 职能战略主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 错误 正确 正确答案：B 17. 经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。 错误 正确 正确答案：A 18. 经验效益法中的“经验”指累积产量或服务量。 错误 正确 正确答案：B 19. 放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。 错误 正确 正确答案：A 20. 处于战略结构第三层次的是职能战略。 错误 正确 正确答案：B 21. 企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。 正确 正确答案：B 22. 纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一 体化。 错误 正确 正确答案：A 23. 企业愿景是由核心理念和对未来的展望部分组成。 错误 正确 正确答案：B 24. 市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。 错误 正确 正确答案：B 25.