关于成立中国保健协会 肾健康研发基地可研报告.doc

PAGE PAGE 8 关于成立中国保健协会 肾健康研发基地可行性报告 金华市希安御肾堂男士保健有限公司 2008年3月1日 关于成立中国保健协会 肾健康研发基地可行性报告 ??? 目 录 第一章 总论 第二章 项目概况（项目单位的基本情况） 第三章 项目市场及环境分析 一、保健市场的发展趋势 二、“御肾堂”发展情况简述 第四章 项目市场可行性 第五章 项目规划 第六章 运营模式 第七章 社会效益和经济分析 第八章 项目投资预算分析 第九章 项目保证基础 第一章 总论 金华市希安御肾堂男士保健有限公司是一家专业肾保健服务连锁机构。本可行性报告通过项目概况、项目市场及环境分析、保健市场的发展趋势、“御肾堂”发展情况简述、项目市场可行性、项目规划、运营模式、社会效益和经济分析、项目投资预算分析、项目保证基础等八方面来论述“御肾堂”事业。并希望能够通过各个方面的阐述，能够获得中国保健协会的指导和支持，同意在金华市希安御肾堂男士保健有限公司内设立中国保健协会肾健康研发基地。 第二章 项目概况（项目单位的基本情况） 金华市希安御肾堂男士保健有限公司推出的“御肾堂”事业，是结合中医药浴、传统推拿手法、药膳、药茶、功能锻炼的专业综合性肾保健服务连锁事业。 “御肾堂”项目在多方论证，被证明切实可行后，公司迅速组建落实。目前已经建立研发中心、技术部、营销中心、客服中心等。第一家自营店将于2008年4月15日正式营业。计划在2008年开设30家自营店和一部分特许加盟连锁店。 第三章 项目市场及环境分析 一、机会——市场 1、中国保健行业已初步完成启蒙化教育，市场份额越来越大。据有关部门预测，2010年销售额将在到1000亿以上，整个保健行业面对的是一个无比巨大的市场。 2、消费者对保健行业的认识越来越理性。对产品和方法的选择，对功效的认可，对品牌认知，越来越成为他们选择的参考。 3、保健行业门槛提高，这就促使保健日趋专业化。 二、优势——企业/产品优势 “御肾堂”有自己的理论体系。“御肾堂”传承义乌籍金元四大家之一的朱丹溪，根据他“阳常有余，阴常不足”的重要理论衍生发展而来。 “御肾堂”公司领导人孟希安先生从空军医学院毕业后长期从事首长保健，具备非常高的专业素质。同时，十几年军旅生涯养成的一丝不苟的严谨作风，延续在“御肾堂”事业上。使得“御肾堂”公司对产品标准、服务水准上的要求远高于一般企业。 “御肾堂”在古代皇宫房中术的基础上去其糟粕，取其精华，同时与现代医学结合，打造新的现代科学肾保健体系。 “御肾堂”不同于一般保健行业以一对多的服务方式，对客户采取以多对一的服务方式。通过中医辩证分析后，对肾虚的顾客进行分型，然后量身订做服务套餐，比如通过分析，判断客户是阳虚还是阴虚之后，采取不同的药浴配方和推拿手法来为客户进行服务。使每个客户得到个性化的优质服务。 “御肾堂”有明确的市场定位，走的是专业化道路。根据特定消费群体作为目标消费群，量身定做，推出适合这一群体的单一功能保健服务。 “御肾堂”采用的是结合中医药浴、传统推拿手法、药膳、药茶、功能锻炼的专业综合性肾保健服务，对人体绿色无害。“御肾堂”的科技含量就成了竞争成功的必杀技。 “御肾堂”除了核心的中医药浴、传统推拿手法、药膳、药茶、功能锻炼外，还围绕肾保健概念开发了一系列外延产品，丰富的产品线使企业在市场竞争中更具有专业性和优势。 市场上的肾保健大部分都是肾保健品，类似“御肾堂”这种操作模式的企业尚未出现。 “御肾堂”按照现代企业制度进行市场推广，积极实施名牌战略，这也是今后保健行业发展的一个重要趋势。 第四章 项目市场可行性 “御肾堂”自筹建之初，即对市场进行了调查分析。发现该项目切实可行。 一、保健行业潜力巨大，市场份额越来越大。 二、“御肾堂”具有独特的市场定位，“御肾堂”产品和服务模式的独特性和科技含量，对后继者存在较高门槛。 三、金华市希安御肾堂男士保健有限公司在资金、技术、管理、推广上具备一定的实力。 四、已有多家海外客户前来洽谈。 五、已有多家风险投资要求参与。 六、金华市希安御肾堂男士保健有限公司具备前瞻性的战略眼光和品牌意识。 七、“御肾堂”事业符合“三个代表”重要思想、科学发展观、和谐社会建设。毛主席早就指导我们“预防为主”。2008年1月25日，国家卫生部部长陈竺宣布，将在全国实施“治未病”健康工程。陈部长在致辞中强调：“21世纪的中国卫生事业关键在于预防保健，在于防患于未然。”陈部长指出：“健康是构建和谐社会的永恒主题，预防保健是维护人类健康的关键环节。目前，我国正在探索实施医药卫生体制改革，这对发展“治未病”，构建中医特色预防保健服务体系提供了良好的机遇。”“御肾堂” 事业正符合陈部长所提倡的“治已病为治未病”这一理念，