顶管机械专项施工方案安全文明专家论证后.doc

安全文明施工专项方案 一、编制指导思想 1、在工程实施过程中，建立健全安全管理机构和安全保证体系，加强安全技术管理，严格遵守有关安全规范，采取强有力的安全保护措施，确保施工安全。 2、鉴于本工程的重要性和影响力，本施工组织设计指导思想是以安全、文明和环境保护为中心，建立安全生产、文明施工保证体系，确保安全、文明施工的力度，有针对性地进行施工操作。 3、本安全组织设计体现本工程施工活动中的安全、文明及环境保护全过程的总体构思和布置，我们将遵照本组织设计的技术管理程序，按照本施工组织设计的原则，作为该工程安全、文明施工活动的重要文件，具体指导该工程生产活动的进行，确保本工程安全、文明、和谐地完成。 二、编制原则 严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。坚持实事求是，结合我公司的施工能力，坚持科学组织，合理安排，确保安全、文明地完成工程施工，同时树立良好的施工外部形象。 遵守，执行招标文件各条款的具体要求，确保实现业主要求的工期、质量、安全、文明施工等各方面的工程目标。 三、 编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》； 2、《中华人民共和国消防法》； 3、《中华人民共和国建筑法》； 4、《中华人民共和国未成年人保护法》； 5、《中华人民共和国劳动法》； 6、《安徽省安全生产事故调查处理及行政责任暂行规定》； 7、《施工现场临时用电安全技术规范》； 8、《建筑施工安全检查标准》； 9、《劳动防护用品配备标准》； 10、《起重机械安全检查规定》； 11、本合同段招标文件、技术规范、补遗书等； 12、本公司三位一体贯标体系文件及安全管理，文明施工管理制度； 13、工程现场及周边环境实际情况。 四、 安全管理总体规划 确立项目安全目标，制定安全计划；建立健全各项安全规章制度，到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；遵守一切指导安全、健康与卫生方面的法规和规定并提供一切安全装置、设备与保护器材，以保护职工生命、健康及公众的安全；并从技术上入手，针对实际情况，开展群众性的安全检查小组活动，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。 五、 安全管理目标 1.本工程杜绝重伤和伤亡事故，轻伤负伤频率为≤1.5‰。 2.杜绝重大设备、火灾、交通事故。 3.全员教育率100%；项目经理、专职安全员持证上岗。 4.严格按照安徽省人民政府关于安全、文明施工的各项规定，创建文明、安全样板工地。 六、项目部安全管理机构及安全保证体系 项目经理 项目经理 张金伙 项目副经理：张伟 专职安全员：王培武 土方队负责人 结构组负责人 测量组负责人 机电组负责人 技术组负责人 机械组负责人 普工组负责人 七、 安全生产保证措施 1. 各级安全生产岗位职责 ① 项目经理的安全职责 1 ）项目经理是安全生产第一责任人，对本项目的安全生产负全面领导责任。 2 ）认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规的有关规定，并负责组织贯彻落实。 3 ）协调和处理好与各部门之间在安全工作上的配合关系，建立完善的安全生产保证体系，共同为安全生产尽职尽责。 4） 督促检查各级人员对安全生产规章制度的执行情况，发现问题及时解决。 5） 支持各级安全监察人员认真履行安全生产监察职责，定期听取工作情况汇报，并根据实际需要，保证安全经费有足够的投入。 6） 决定审批项目安全生产目标和有关安全生产的重大活动及奖惩办法。 7 ）按照我单位《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持事故的调查处理并提出防止事故重复发生的措施。 ② 项目副经理的安全职责 1 ）项目常务副经理协助项目经理分管安全生产工作，并承担直接领导责任。 2 ）认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法规及制定的各项安全生产管理办法和制度，并负责组织贯彻落实。 3 ）组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责组织实施。 4 ）强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安全生产管理和责任制度，并负责检查落实。 5 ）充分发挥安全监察体系的作用，听取各施工组安全生产工作汇报，支持安委会履行自己的职权。 6 ）负责组织本项目安全大检查活动，深入基层了解安全生产和各项规章制度的执行、贯彻、落实情况。解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。 7 ）定期主持召开各部门负责人、安委会参加的安全情况分析会。研究解决安全生产中存在的问题，并对项目阶段性安全工作做出布署。 8） 按照《安全事故处理实施办法》规定，参加或主持有关事故调查和处理，并提出预防事故重复发生的措施。 ③安全负责人的安全职责 1 ）协助经理抓好质量、安全、技术的管理工作；