爱心超市-策划书.docVIP

PAGE PAGE 2 服务同学，奉献爱心，共建和谐节约型校园 管理科学系学生会 2010年4月1日 一、创立背景 爱心超市作为一种新型的慈善事业运作平台和机制，目前在中国逐渐得到人们的重视。其类似名称很多，比如“阳光超市”、“慈善超市”、“扶贫超市”等不同的叫法。虽然字面叫法不同，但是本质工作都是一样的，即对困难者进行救助并将盈利投入到爱心事业中。 二、创立宗旨 爱心超市旨在全校范围内发动师生们为社会弱势群体献爱心，让爱心行动在全校范围内得以全面倡导，并形成帮贫助困的新风尚，这是一项一举多得的有益开拓，是我系在公益活动方面的又一创新亮点。爱心超市能够有效地整合学校慈善资源，把原来学校的、个人的一些慈善资源以及爱心善举，整合到爱心超市这个平台上来，让更多需要帮助的人得到帮助，是新时期慈善事业的新发展，是构建和谐校园的一大创举。 三、创立目的 爱心超市建立的直接目的是有力地帮助有困难的同学以及社会上的弱势群体。其次，鼓励全校师生加入到奉献爱心的行列中来，做一名充满爱心、乐于关心和帮助别人的师范人，并形成一股良好的风尚。为我们的校园营造一个充满温情的氛围，进一步建立校园良好的人文环境。 四、面向对象 漳州师院全体师生 五、设立地点 笃行楼121 六、运行方案 经营策略 团结内部、薄利多销 奉献为主、赚钱为辅 沟通群体、大力宣传 经营时间 周一~周五：7:30~13:00 14:00~21:30 周六、日： 8:30~18:00 人员聘用 提供勤工俭学岗位（针对贫困生） 招收义务工作者 工作人员规定 A、要求有热心、爱心、奉献心； B、遵守超市规则，不得私自拿走及发放物品； C、爱护所募捐的物品； D、要有优秀的服务态度； 货区设置 爱心区（捐赠区） 架上货品主要是由同学捐赠，捐赠品应在七成新以上，我们将以爱心价出售。 平价区 架上货品由工作人员采购而得，并通过市场调查进行定价，价格一般低于市场价格。具体安排如下： 第一货架摆放食品、饮料等； 第二货架摆放学习用品：笔记本、作业本、笔等； 第三货架摆放日常用品：洗衣粉、香皂、牙膏等； 第四货架摆放捐赠物品。 收银区 小小爱心箱 在超市内小小爱心箱，同学们可自愿将零钱投入。 公告区 将受捐的物品、爱心超市的收入与支出的详细记录以及爱心超市的管理制度，公布上墙，做到公开、透明，同时，作为提示区，提醒同学们不要乱丢垃圾。 部门设置 1、店长/经理：负责超市日常各项工作的管理与协调。 2、管理部：承上启下的作用，上承店长，下启各部门。 A、每次的会议，管理部必须对会议做详细的记录，设计每次的会议流程； B、签收各部门反映的问题，并作好记录，以便向系学生会汇报； C、管理员工，做好排班表，做好员工工作出勤记录； D、负责超市帐目管理，收入与支出。 3、营销部 A、掌握市场动态，与批发商建立良好的长久关系； B、超市无货物或货物部不够时，能及时进到货物，并做好货物流通记录； C、定期或不定期呼吁社会和本校募捐所需物资； D、每半个月盘点一次超市的运营状况，对投入产出做总结； 4、公关部 A、制作问卷，向学校师生征集有关创办爱心超市的意见； B、运营期间，特别是开学期间，不定期以各种方式宣传超市的各种活动；与各种商家打交道，适时拉赞助； C、不定期利用橱窗栏向外界公布捐赠情况与捐赠物品的流向； D、收集校内或社会上弱势群体的信息。 5、后勤部 A、负责每次进新货的搬运任务，清点货单，整理货架； B、按照规定分好捐赠的物品和以正常价格出售的物品； C、负责对捐赠物品的搬运和清理工作； D、负责超市的日常卫生状况，以及防火、防潮等安全工作。 6、网络部：负责将所有整理并编号的物资信息进行网上信息公布工作，及其他网络宣传工作。主要栏目应当有：领导机构、图片回顾、大事记、工作动态、捐赠办法、各项管理制度、充分利用网络资源开拓网络交易市场。 物品管理 对捐助物品的管理 A、登记造册，建立接收专帐，并输入电脑管理； B、（后勤组）及时清洗、整理、上架； C、物品接收：捐赠者可拨通爱心热线，与工作人员约定时间，由其上门领取； D、爱心超市可将剩余物资发放到校外需要帮助的人或地方。 2、对采购物品的管理 A、进行物品分类、整理并登记造册，输入数据库； B、及时核对进、出库物品的数目。 （七）成立爱心基金（暂定） 1、成立爱心基金是以救助扶持贫困大学生以及社会弱势群体为目的； 2、 爱心基金管理委员会，由普通同学、爱心超市以及社会力量各派一人组成各方共同监督和