例子分折----奇瑞信息化.pptVIP

数据中心 国际公司海外机构信息系统 数据流引擎 数据传输 server Portal server Data flow SAP HR CRM OA WEB SITE sso Data adapter Report server 奇瑞公司企业门户方案 奇瑞科技集团财务解决方案 总结： 为适应奇瑞公司的高速发展，必须建立相配套的高效运营的信息系统，这也是奇瑞公司坚持以自主开发为核心，走向国际化道路的基础 奇瑞公司信息化建设和规划 一、信息化建设简介 二、信息化发展规划 三、信息化近期计划 2002年4月，局域网一期建设完成， 2002年5月，OA系统上线 2002年10月，ERP系统一期上线 2003年4月，局域网二期建设完成 2003年5月，EPR系统二期上线 2003年5月，PLM系统上线 2003年10月，CRM系统一期上线，呼叫中心启用 2003年11月，自主开发的SCM系统上线 2004年4月，HR系统上线 1、奇瑞公司信息化大事记 2、基础架构建设情况 mySAP R3 系统 FI 财务会计 CO 管理会计 AM 固定资产管理 PS 产品系统 WF 流程 IS 工业方案 MM 物料管理 HR 人力资源 SD 销售与分销 PP 生产计划 QM 质量管理 PM 工厂维护 用户化 设置和实施 FI 财务会计 MM 物料管理 PP 生产计划 奇瑞 汽车 SD 销售与分销 CO 管理会计 3、主要系统搭建情况 HR 人力资源 ERP系统 SCM系统 生产计划的传递 采购订单查询和确认 报表查询 物流执行 第三方物流 备件补货 结算及付款 外部管理系统： 内部管理系统： 项目管理 价格谈判 供应商考核 CRM系统 OA系统 2002年邮箱用户为643个，2003年新增720个；2004年邮箱用户数为1691个；2005年6月邮箱用户数达到了3000个 ,包含七个全资子公司。 主要业务工作流40个。 4、信息化组织机构 信息化领导委员会 信息技术部 项目经理 外部顾问 系统管理 开发人员 内部顾问 关键用户 一、信息化建设简介 二、信息化发展规划 三、信息化近期计划 以SAP公司mySAP.com软件平台作为公司信息化管理全面解决方案的基础平台，统一平台，高度集成 通过PDM将产品设计与ERP联系起来，最终与SCM、CRM联结，形成以客户为导向的信息管理系统 建立企业局域网INTRANET 五年内实现信息化整体架构中的各项主要功能，企业全面信息化 信息化规划主导思想 信息化整体架构 面向服务的IT架构 基础自动化 MES制造执行系统 生产线数据采集 L4决策支持级 L3企业管理级 L2生产控制级 L1设备控制级 ERP企业资源计划 EIP企业信息门户 DSS决策支持 BI商业智能 DW数据仓库 供应链管理、客户关系管理 客 户 订 单 IT四个层次 层次 主要应用 主要功能 应用举例 ? 基础网络架构 实现企业数据共享和管理应用系统集成的硬件基础 千M企业主干网、网络安全系统、数据中心、灾备中心 L1 基础自动化 生产设备自动控制和优化 采用PLC完成生产线线上的工艺操作控制，设备控制联网 L2 生产控制系统(MES) 生产作业执行监控、生产实时数据采集整理和归档 采用工业计算机实现各车间的生产作业、物料跟踪和质量数据采集 L3 企业资源计划系统(ERP) 生产、销售和分销、成本、会计、物料、工厂维护、质量管理等 现正使用的MYSAP.COM是ERP中的一部分模块 L3 供应链计划与管理系统(SCM)客户关系管理系统(CRM) ?办公自动化系统（OA）,内部门户 需求管理、询单应答、计划与作业排程优化 客户、市场、服务管理辅助工具 ?电子邮件、办公资源管理、文档管理、员工自助、工作流等 现正使用的SCM是自行开发的一套系统 现正使用的是基于SAP的CRM系统，第一期工程已完成 L3 ? 现正使用的是基于IBM DOMINO开发的OA系统 L3 电子交易系统 在线招标、采购、销售等 基于互联网的B2B、B2C系统，是未来发展趋势之一 L4 决策支持系统 对业务数据进行挖掘、分析、提炼，为企业管理者提供有价值的决策参考 应用DB、BI、DW、PORTAL等技术进行数据挖掘、分析、提炼和展现 项目 建设目标 建设内容 实施计划 第四阶段 企业集成阶段 数据挖掘；决策支持 2005年～2010年 第三阶段 应用集成阶段 供应链管理系统；电子招标系统；电子交易系统；EAI企业应用集成平台；企业外部门户系统；数据仓库；虚拟制造系统 2002年～2008年 第二阶段 系统搭建