长春工厂生产部2010年度基本总结.pptVIP

* 谷实　与您共同分享 * 谷实　与您共同分享 谷实　与您共同分享 * 谷实　与您共同分享 谷实　与您共同分享 长春工厂生产部2010年度主要工作汇总及2011年工作策略  生产部 刘 峰　　　　　　　　 生产部各项指标汇总 见符表 G:\长春生产部2010年生产数据汇总(2)(1).xls 生产部主要工作总结 一、技术创新及设备改造 1、提升机底座改造，解决混料的问题，保证产品质量。 2、电容器柜加装风机的改造，解决电容器柜温度过高的问题，保证设备运行安全。 3、自行安装视频监控设施，能及时发现各主要操作岗位人员作业情况，避免产品质量事故。通过自行安装节省费用13000元左右。 4、空压机房的建设，由工人自行建造，节约费用 5、原合格证库房的改建（改建成投料员办公室） 6、筒仓地沟防水改造处理，解决雨季地坑渗水问题（自行改造费用400元左右） 7、两台空压机的安装 8、车间地下室及库房灯具的改造，降低电费 生产部主要工作总结 二、加强培训工作 1、本年度按照年初培训计划进行培训；主要内 容是现场管理，安全知识、消防知识、设备维修技能、如何做好班组长的管理技能和相关专业技能的培训 2、依集团下发管理制度进行宣讲培训 3、岗位职责的培训 4、参加集团质量管理部的培训 5、原料及产品成外观的培训 6、集团生产管理中心组织交流培训