岗位设置与员工薪酬管理办法(试行).docVIP

重庆悦芃投资管理有限公司 PAGE \* MERGEFORMAT- 9 - 重庆悦芃投资管理有限公司 岗位设置与员工薪酬管理办法 （试行） （2014年9月） 第一章 总则 第一条 岗位设置与薪酬管理的基本目标 为完善公司岗位与薪酬管理，明确岗位与职责，调动员工的积极性，拓宽员工职业发展通道，确保公司吸引、保留、激励人才，增强公司的凝聚力和市场竞争力，特制定本办法。 第二条 岗位设置与薪酬管理的基本原则 （一）按需设岗，一岗多能，满足公司发展需要。 （二）按劳分配，奖勤罚懒和效益优先、兼顾公平。 （三）员工的薪酬水平按照公司工资总额的增长低于经济效益增长，员工工资水平的增长低于公司劳动生产率增长的原则确定。 （四）公司幼儿园和早教中心员工薪酬原则上高于市场薪酬水平20%。 第三条 适用范围 本办法适用于公司本部及幼儿园、早教中心签订劳动合同的在职员工,高级管理人员以除外。 第二章 岗位设置 第四条 公司本部岗位设置 公司本部设行政部、市场部、技术部、财务部、后勤部等部门，各部门设部门经理，部门经理全面负责部门工作。 行政部设行政秘书、人事行政专员岗位、董事长驾驶员； 市场部设市场管理、销售管理岗位； 技术部设课程开发、实训质管、教学产品设计与项目开发岗位； 财务部设会计、出纳岗位； 后勤部设工程项目经理、采购员、内勤岗位。 第五条 幼儿园岗位设置 （一）幼儿园岗