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公路施工企业中施工预算成本控制分析 　　摘 要：文章分析了公路施工企业中施工预算成本应遵循的几大原则，同时阐述了施工预算成本控制的主要途径，最后结合多年工作实况，提出了一些有效的施工预算成本控制策略。旨在提升施工预算成本控制水平，科学维护公路施工企业健康、平稳的发展。 　　关键词：公路施工企业 施工预算成本 控制原则与途径 控制策略 　　中图分类号：TU201.7 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2017）11（b）-0153-02 　　1 控制原则 　　1.1 遵循技术性原则 　　逐步强化公路施工企业的施工技术管理力度，按照公路项目的施工特性，科学实施资源配置，特别是涉及于其中的机械设备，应按照施工规范严格进行配置，尽量选择最优化的设备配套组合，因为只有这样才能够提升机械水平、提升劳动效率，合理安排施工，从而降低施工成本。 　　围绕先前的公路施工经验，除了逐步强化施工团队建设外，还应当逐步增强对施工材料及其费用的控制力度，特别是针对大宗材料务必开展公开招投标活动，且招标现场应有公路监察部门进行管控，招标完成后，便是确立材料采购单价，签订采购合同，下拨采购资金，这其中涉及到的每一个环节都必须严格进行控制，从货源实地到施工现场都需要掌控到位。 　　1.2 遵循科学性原则 　　对于公路施工企业而言，制定出的预算成本控制方案务必凸显科学性，这是因为科学设