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公路施工项目成本管理方法研究 　　摘要 随着当前我国交通运输业的快速发展,我国交通基础设施建设的投资力度进一步加大,公路基础建设已经实现了较快速的发展,很多公路施工项目已经市场化,企业为了降低施工项目的成本,实行了各种各样的项目成本管理的方法以提高企业经济效益,增加企业的市场竞争力,本文主要分析了当前公路建设项目成本管理的几种常见方法。 　　关键词 公路施工;成本管理;项目管理 　　中图分类号U41文献标识码A 文章编号 1674-6708(2010)20-0024-02 　　 　　公路施工企业的成本管理对于公路施工企业来说有着非常重要的作用,公路施工企业的项目成本管理设计关系到企业的直接利润,因此控制公路施工项目成本是公路施工企业经济活动中最为关键的一个环节,因为企业所有的经济效益都是来源于施工项目。常见的施工项目成本管理的几点方法主要有减少人力成本,减少材料使用的成本,减少机械设备的成本等,这些手段的利用都或多或少的给企业的成本管理带来了帮助,促进了公路施工项目成本的管理质量,促进了企业与经营管理相关的各项工作的完善。本文主要具体介绍了这些公路施工项目成本管理的具体方法。 　　1 公路施工项目成本的构成 　　公路施工项目的成本按成本发生的时间来划分,可分为:预算成本、计划成本和实际成本。预算成本是确定工程造价的基础,是编制计划成本和评价实际成本的依据。计划成本是