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- 2018-08-22 发布于江苏
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第九章 长期经决策分析
第九章 长期经营决策分析 第九章 长期经营决策分析 第一节 企业环境分析与战略选择 第二节 企业长期投资决策分析 第三节 投资方案的敏感性分析 第一节 企业环境分析与战略选择 一、企业环境分析 环境释义:能够影响企业的外部相关因素 环境特性:变化性(动态性)、差异性 环境类型 宏观环境与微观环境 实际环境与主观环境 简单环境与复杂环境 稳定环境与变动环境 垄断环境与竞争环境 环境的重要性 不断变化的环境给企业带来机会与威胁 企业应对环境变化的能力决定其生存与发展 (一)环境因素分析 1、PEST分析 P:Political and Law E: Economic S: Social and Cultural T: Technological 2、环境条件分析 自然资源:土地、地形、气候、矿藏、水源、能源、动植物… 交通条件:铁路、公路、水路、航空 通讯条件:邮路、电话、电视、广播 社会文化:人口密度、居民构成、风俗习惯 政治法律:行政效率、政策、治安状况、法律健全程度、局势稳定程度 经济条件:购买力、商品化程度、市场状况 3、成功关键因素分析 (一)环境因素分析 4、行业环境分析 行业发展阶段分析:生命周期 行业竞争结构分析:企业数、产能、市场容量、进入障碍 行业社会地位分析:主导或发展重心、收入水平 行业特性分析:收益性、成长性、稳定性
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