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精品文档!值得拥有！ PAGE 珍贵文档!值得收藏！ 精品文档!值得拥有！ 珍贵文档!值得收藏！ 法门寺合十舍利塔 创 建 精 品 工 程 策 划 审定: 审核: 编制: 陕西省第五建筑工程公司 第三直属项目经理部 二OO七年五月 陕西省第五建筑工程公司 质 量 方 针 以人为本 科学管理 创精品名牌工程 让业主放心满意 质 量 目 标 保证合同承诺，交付满意产品； 争创省级“长安杯”、国家“鲁班奖”工程； 全面履行工程保修责任，产品交付后的回访率100%。 目 录 编制依据 工程概况 创建精品工程的意义 建立以公司总工程师为核心的质量保证体系 成立项目经理部创建精品工程领导小组，建立质量管理制度 制定质量岗位职责 工程质量目标策划 工程质量创精品过程管理 工程质量预控措施 过程质量监控 施工现场管理 施工组织设计、方案、技术交底管理与实施 结构工程创优措施 模板工程 钢筋工程 混凝土工程 砌筑工程（有就用，没有就删除） 防水工程（有就用，没有就删除） 试验管理 十、装饰工程主要分项质量保证措施 十二、工程技术资料的管理 创建精品工程策划 一、编制依据： 1、 陕五建ＸＸＸ文件质量工作安排。 2、 现行施工规范，规程。 3 、陕西省综合预算定额。 4、 ISO9001（2002版）标准，陕建ＸＸＸ企业质量手册，程序文件，作业指导书。 5、工程建筑、结构、水电安装等配套设计图纸。 6、工程施工组织设计。 7、工程项目质量计划。 8、陕西工程施工合同。 9、陕西建设工程技术资料整编手册。 10、创建精品工程相关资料。 二、工程概况 结构类型，层数，高度，建筑面积为ＸＸＸ㎡。基础形式，抗震设防烈度为Ｘ度，抗震等级为Ｘ级…………… 三、创建精品工程的意义： 1、通过ISO9000族认证，公司质量管理逐步向国际化管理迈进，在弘扬企业文化，提高企业管理水平，形成良好施工作风的同时，还要不断创新，为社会奉献更多的优质、放心、满意工程。 2、通过创精品工程,可促使我司管理水平不断的提高，施工作风更加过硬，并可为我司培养一批现代化的施工技术管理人才，有了人才也就增强了我司的市场竞争力。我司的品牌战略将与公司的发展同行，以此来提高社会信誉度、知名度、影响度，从而为我司创造巨大的社会效益、经济效益、环境效益，为拓宽建筑市场打下坚实的基础。 四、建立以公司总工程师为核心的质量保证体系。 项目经理公司项目管理部公司科技委员会公司总工程师 项目经理 公司项目管理部 公司科技委员会 公司总工程师 项目副经理项目工程师创建精品工程领导小组 项目副经理 项目工程师 创建精品工程领导小组 核算员分 包 方材料员工 长资 料 员试 验 工质量员监督小组质量跟踪 核算员 分 包 方 材料员 工 长 资 料 员 试 验 工 质量员 监督小组质量跟踪 各施工作业班组 各施工作业班组 由公司项目管理部制定创建精品工程服务管理流程，项目部策划创建精品工程的工作流程。 项目管理部在生产方面对项目部提供的服务管理流程： 建立科技革新小组以科技示范工程保证精品工程工程目标确定 建立科技革新小组 以科技示范工程保证精品工程 工程目标确定 确定有创新意识和技术素质高的管理人才岗位培训 确定有创新意识和技术素质高的管理人才 岗位培训 选择针对工程的新材料、新技术、新工艺收集信息项目前期策划 选择针对工程的新材料、新技术、新工艺 收集信息 项目前期策划 审核优化施工方案选择方案 审核优化施工方案 选择方案 规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量协助施工准备过 程控 规划新技术新材料新工艺应用规模确定投入量 协助施工准备 过 程 控 制 分工管理，技术指标把关帮助技术指导 分工管理，技术指标把关 帮助技术指导 过程记录，追溯控制弱点辅导形成记录 过程记录，追溯控制弱点 辅导形成记录 实测实量检查经济效果对比分析验证质量效果核算质量成本持续改进效 果验 证总结提出改进意见 实测实量检查 经济效果对比分析 验证质量效果 核算质量成本 持续改进 效 果 验 证 总结提出改进意见 项目管理部在质量方面对项目部提供的服务管理流程： 企业管理目标分析讨论针对工程选择方针质量跟踪监督岗位 设置、制定岗位职责 企业管理目标 分析讨论针对工程选择方针 质量跟踪监督岗位 设置、制定岗位职责 制定方案管理策划目标策划 制定方案 管理策划 目标策划 项目管理目标组织培训经验交流按 项目管理目标 组织培训经验交流 按ISO9001体系运行制定质量管理制度 进行三检质量核定建立质量记录 进行三检质量核定建立质量记录 持续改进过程控制 持续改进 过程控制 进行质量预控和纠正 进行质量预控和纠正 进行现