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关于建筑工程合同管理存在问题及对策研究 　　【摘要】本文阐析了合同管理对于建筑工程工作的重要性，剖析了建筑工程施工合同管理存在的问题，并有针对性地提出了解决建筑工程合同管理有关问题的对策。 　　【关键词】建筑工程；合同管理；问题；对策 　　前 言 　　合同管理是现代建筑工程项目管理的核心工作之一，有效地提高合同管理工作是提高企业市场竞争力，保障企业经济效益和保障企业经济活动安全的关键。在现代化的建筑工程项目管理工作中应从企业员工合同管理意识的树立人手，通过建立健全合同管理网络、强化合同内容的审核与分析，并以此为基础来做好合同的签约与执行，实现合同管理工作目标。 　　1.合同管理对于建筑工程工作的重要性 　　在现代化的建筑管理工作中做好合共管理工作是关键，合同管理工作是建筑工程项目管理中的作用非常重要。在进行工程项目实施的过程中需要签订一些列的合同，有效地对这些合同进行管理是建设项目的核心工作，同时施工合同是承包商双方履行义务享受权利的法律基础，这样才能保证建筑工程工作的顺利实施；同时施工合同还是在项目实施过程中，当出现相关纠纷的时候作为法律依据的资料，这些问题都说明了建设项目施工过程中合同管理的重要性。在进行相关的合同管理工作中，主要体现出了以下四个方面的重要性：一是加强合同管理符合了社会市场经济的要求，这样才能使用合同来引导和管理建筑行业顺应政府转变职能；二是合同管理是项目管理的核心，有效地加强合同管理是工程项目管理的需要，这样才能保证建筑工程项目的正常运行；三是加强合同管理能够更有效地规范城市主体建设的需要，从而保证了双方行为保证正常运转状态；四是为了加强国际竞争力，更好地对合同进行管理也是必要的，这样才能适应国际市场规则，赢得发展空间。 　　2.建筑工程施工合同管理存在的问题 　　2.1合同管理意识薄弱 　　在目前的建筑工程项目运营过程中，存在着合同管理意识薄弱，对合同体系的监测不够重视，合同的分级管理和授权管理的的相关制度还不够完善，并且合同的管理在程序上还不够明确或不按照规定进行操作，出现问题不找合同，而找相关领导出面协调，致使出现不正之风和职务犯罪，很多项目的管理机构都未设合同的管理机构，因而缺乏对合同的管理和有效的监督和控制。 　　2.2法律体系仍不完善 　　虽然《合同法》和《建设工程施工合同管理法》对合同的签订有所保障，但是还是完善得不够。一些相关法律的规定还不够合体，容易出现少数合同的签订有失公正。存在合同双方的权利、义务不对等现象。出现了合同大多都强调了承包方的义务，对业主的制约条款偏少，特别是对业主违约、赔偿等方面的约定不具体，而承包方迫于生计不得不接受的局面。 　　2.3不重视合同文本分析 　　由于对合同的不重视，所以没有对合同进行分析就签订了。在工程实施的过程中常常因为缺少某些重要的条款、缺陷和漏洞较多，合同双方对条款理解有差异以及合同风险预估不足，没有对合同进行全面的分析和评估，而发生合同的纠纷和争议。 　　2.4合同管理人才的匮乏 　　建筑工程的合同管理和索赔工作是一项高难度和高智商的非常复杂并涉及全局的管理工作。所以，相关的工作人员需要具备较高的专业素质和知识，还要具备一定的法律知识和造价管理等相关专业知识。有的单位将合同管理简单看作一种事物性工作，甚至谁都可以胜任、签订和办理合同。一旦发生合同纠纷就处于不利地步，缺少必要的法律资源，因此专业管理人才的匮乏极大地影响了合同管理水平的提高。 　　3.建筑工程合同管理存在问题的对策 　　3.1加强信息化管理技术提高合同管理效率 　　现代化建筑工程施工过程中，针对具体情况会出现不同的合同条文，所以需要管理的文件非常多，有时候根据工程施工的需要，工程合同也存在频繁的变更的情况。为了对合同内容进行补充、保障建筑工程施工技术管理目标的实现，建筑工程合同管理中的资料等辅助性材料较多，为了保障建筑工程合同管理工作的有效开展，建筑工程施工企业应建立台同信息管理系统。利用信息化管理技术，提高合同管理工作效率，提高合同管理工作质量。 　　3.2加强合同管理人员的职业道德水平和专业知识水平 　　建筑项目施工中需要加强合同管理人员的职业道德水平和专业知识水平，并要定期进行专业知识培训。工程项目需要根据实际的情况来签订合同，所以在工程项目施工管理机构中要设立一个注册造价工程师的岗位来负责对合同进行管理工作。并且需要对合同的相关管理制度进行完善，包括施工企业内部会审制度、审查批准制度、统计考核制度、合同管理评估制度等。加强合同管理体系和制度建设来加强善后工作，做好合同签订、合同审查、建立健全合同管理制度，严格按照规范程序进行操作来提高合同管理水平。另外要要建立合同风险管理制度，通过建立合同风险管理机制来确保工程质量进度，加强合同管理能