女性与少数族裔的劳动场成长率.PPTVIP

第二章 人力資源管理 的趨勢 我該了解什麼？ 描述勞動力組成的趨勢，及其如何影響人力資源管理。 指出人力資源管理如何協助組織創造高績效實現系統。 提供員工授能定義，及其於現代組織中的角色。 指出專業人資人員如何在品質、成長、效率及全球營運等面向協助組織作決策。 指出網路經濟社會裡，人力資源管理所應扮演的角色。 討論網路技術如何影響人力資源管理。 說明勞資關係本質的變化。 討論組織對彈性的需求，如何影響人力資源管理。 導言 二十一世紀一開始 ，美國勞工昔日在職場上的自信就受到考驗。現在美國人不得不重新審視自己的工作方式。 在接來的幾頁投影片中，我們將檢視這些刻正改造當代人力資源管理本質的重要趨勢。 勞動力的變化 勞動力係指所有有意願且能夠工作人力的總合。 內部勞動力是對組織內員工的總稱。前述員工包含正式員工及約聘人員。 外部勞動市場係指所有主動尋求雇用機會者。 內部勞動力是自組織的外部勞動市場劃分而來。 高齡化的勞工 美國勞工統計局負責追蹤美國勞動力的組成變化，並預測未來的就業趨勢。 勞工統計局推估，1996年到2006年間，全美勞動人口將由一億三千四百萬人增至一億四千九百萬人。 員工年齡分布比例改變，即為可預見的變化之一。 青年勞動人口（指年齡介於十六歲至二十四