双体系检查重点 1风险分级管控体系检查重点目录2隐患排查治理体系检查重点双体系工作开展流程②风险分级管控①前期准备风险识别评价成果与应用培训教育成立组织机构编制指导性文件编制排查表开展全员隐患排查隐患治理③隐患排查治理1风险分级管控体系检查重点成立组织机构1以正式文件(红头文+公章)明确建立双体系建设领导机构。2领导机构组成人员包括企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员。3企业主要负责人担任主要领导职务,全面负责企业两个体系建设。要求明确企业主要负责人、分管负责人、各部门负责人以及重要岗位人员在两个体系建设中应该履行的职责。45在安全生产管理制度中增加安委会、安全领导小组“两个体系”建设的相关职责。制定两个体系建设实施方案,并在方案中明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进度安排等。61、双体系建设领导机构(红头文)2、安全生产责任制3、双体系建设实施方案查编制指导性文件1查编制安全生产风险分级管控制度1、三项制度(1/4/7)2、两个作业指导书(2/6)3、七个清单(风险点清单、作业活动清单、设备设施清单、工作危害分析表、安全检查表、作业活动风险分级管控清单、设备设施风险分级管控清单)4、五类隐患排查表(公司级、专业级、车间级、班组级、岗位级)5、文件发放记录2编制安全生产风险分级管控作业指导书3编制七个清单4要求双体系建设奖惩管理制度5编制安全检查与生产
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