国际工程总承包项目EPC模式市场开发投标报价和经营风险分析和管理.docVIP

国际工程总承包项目EPC模式市场开发、投标报价与经营风险分析和管理 我国国际EPC总承包模式项目在对外承包工程总额中所占比重逐渐加大，与传统的施工承包模式相比，其项目收益更高，同时所伴随的风险系数更大，需要承包商通过管理能力、技术水平、融资实力、实施经验等方面提升与增强才能够有效实施项目，同时获取既定的项目收益目标。 本文通过对EPC工程总承包模式项目管理的整体介绍，采用对比方法分析我国国际EPC总承包模式的发展历程及现状，同时发现我国国际EPC总承包模式在发展过程中所出现的问题，而国际EPC项目的市场开发与投标阶段为风险防范的关键过程与环节。因此本文根据国际EPC项目管理的特点，从承包商的角度对国际EPC项目签约前的风险因素进行分析，同时针对出现的风险问题给出了相应的预防措施与解决方案，希望能够起到借鉴作用。 一、我国国际工程EPC总承包项目发展现状 （一）EPC工程总承包项目管理介绍 1、EPC总承包项目起源与发展 EPC总承包是Engineering设计-Procurement采购-Construction施工总承包的简称，国际上俗称“交钥匙工程”，是承包商负责工程建设项目的设计、采购、施工等工作的承包模式。由于其将设计-采购与施工进行了整合管理，从而能够节约建设时间，优化建设过程，使投资人能够提前获得建设成果，为其提前投入运营带来额外的商业收益。由于EPC总承包模式的