敏孚机械树脂产品项目开发050901.docVIP

文件类型 岗位说明书 岗位名称 树脂产品开发 岗位类别 技术类别 版本号 2.0 实施日期 2005.09.01 管理归属 技术中心 / 产品三部 对应职级 页 次 PAGE 9/ NUMPAGES 12 岗位综述：产品三部是敏孚企业所有注塑/电镀/涂装类新产品开发项目管理部门，其树脂产品开发项目工程师负责各自指定的树脂类注塑/电镀/涂装新产品项目的开发工作：1、参与开发可行性评估（合同评审）；2、成立项目小组和立项申请；3、参与项目同步方案评审和技术设计；4、开发基准评审和确定；5、技术资料和标准消化；6、制定产品标准；7、制定产品开发目标；8、制定项目APQP各阶段目标；9、制定项目计划或品质保证展开计划；10、生产工艺、设备、模夹治具和产能策划；11、召集项目会议；12、参与供方开发；13、APQP问题清单的更新和监控；14、项目进度/成本监控、阶段评审和风险管理；15、主导编制PFMEA和试生产控制计划；16、参与OTS试制；17、工装验收；18、FE/OTS提交和品质确认；19、OTS阶段认可和试生产移交；20、产品和过程变更管理；21、参与工厂小批量试生产和培训工作；22、参与工厂PPAP试生产；23、参与工厂PPAP提交和品质确认；24、PPAP认可和量产移交；25、项目总结和标准化建议。 指挥线：上级岗位：（产品三部经理）；下级岗位：（无） 三、岗位职责及对应能力要求： 职能项目 工作职责 周期 绩效标准 能力要求（A专精；B理解；C熟悉；D了解） 应知知识 度 应会技能 度 1、参与开发可行性评估（合同评审） 1.主导项目投资分析。 2.主导制定初始项目计划和品质保证计划。 3．主导项目开发周期及人、机、料、环的可行性评估 4. 协助产品工艺可行性分析。 5. 协助进行产品价格分析及市场竟争分析。 。 业务要求 1.项目投资费用分析表，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 2.初始项目计划和品质保证计划，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 5.项目方案策划书，符合公司规范。 1.项目成本的构成和自制或外包开发成本BASE。 2.项目成本分析的基础知识和计算方法。 3.行业技术水平和标杆。 4.《APQP程序》。 C 1.OFFICE使用。 2.CAD入门。 3．PDM C 2、参与项目启动会议 1.成立项目小组。 2.立项申请。 3.建立APQP问题清单。 2天 1.立项申请表，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 2.项目小组清单，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 3.APQP问题清单，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 4．管理项目数 1.了解各相关部门职能。 2.《工程项目编码管理方法》。 3.顾客背景信息和要求。 B 1.OFFICE使用。 2.CAD入门。 3．文件编撰水平 4．沟通技巧 C 3、开发基准评审和确定 1.外来图纸、标准评审。 2.基准差异分析。 3.制定产品标准（顾客未规定部分）。 2周内 1.项目交付项达成率。 1.机械制图知识。 2.机加工工艺知识。 3.相关材料知识。 4.公差配合基本知识。 5．PDM B 1.OFFICE使用。 2.CAD入门。 3．PDM B 4、参与项目同步方案评审会议（内部设计） 1.参与制定设计目标、设计计划进度。 2.参与DFMEA评审。 3.参与可制造性、可装配性CAE分析。 4.参与设计方案评审。 2天 1.参与项目同步方案评审，设计满意。 1.类似产品的结构设计和技术要求。 2.DFMEA分析方法。 3.CAE分析方法。 4.了解顾客要求、车型定位、对手件结构和装配方法。 C 1.能根据设计方案提出一些可能的失效模式和建议。 C 5、参与产品同步技术设计 （内部设计） 1.参与设计评审。 2.制定Prototype样件制造流程图、制造计划和控制计划。 3.参与设计验证。 3天 1.参与产品同步技术设计评审，适当提出合理化建议，设计满意。 2.Prototype样件制造流程图、制造计划和控制计划，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 1.样件制造工艺。 2.样件制造流程图的制作方法。 3.《控制计划管理办法》。 C 1.能根据顾客要求正确编制制造流程图。 2.能正确编制制造计划和样件控制计划。 C 6、样件开发 （内部设计） 1.参与样件评审。 2.参与小组可行性承诺。 计划 1.小组可行性承诺，满足SOR要求，及时、准确、齐全、简洁明了，签批完整。 2.样件开发成功，顾客满意度高。 1.理解顾客对小组可行性承诺进行评审的要求。 C 1.能准确评价样件与车身的匹配效果和要求。 C 7、项目会议 1.制定项目计划或品质保证展开计划。 2.生产工艺策划。 3.制定项目APQP阶段目标、过程流程图、工程A表、零件