管理会计研究模三实务篇.ppt

管理会计研究模块三：实务篇 实务篇之专题一： ABC理论与实践 提纲 一、什么问题 二、原理及延伸意义 三、案例 四、国内外研究 五、争论焦点 六、我们的看法 一、什么问题 1、成本低估、高估 2、影响及其后果 3、传统成本体系 4、原因 5、现代环境变化 6、系统改进设想 1、成本低估还是高估 饮料 门票 吃饭 合计 A 11 0 4 15 B 20 8 14 42 C 15 4 8 27 D 14 4 6 24 合计 60 16 32 108 平均 15 4 8 27 传统成本系统提供失真产品和顾客成本信息 复杂性 低 高 高 低 生产复杂性 顾客复杂性 * 小批量 * 个性化产品 * 准备期长 * 准备期短 * 特有部件 * 未预计订单 * 特殊检查测试 * 全面技术支持 * 全面材料管理 * 全面售后服务 * 特殊句到渠道 * 特殊测试和需求 现有的成本系统 总开支 成本中心 205%每直接 $27.56每机器 劳动力$ 9.7% 每DM $ 直接劳动力要素 作业成本系统 总支出 $/材料$ $/直接劳力$ $/机时 $/准备时间 $/订货 $/移动 $/ 部分 $/增值 直接劳动 力资料 单位（58%） 批量（22%） 产品 设备 （10%）（10%） 传统系统和作业系统 $10,171 $10,171 0 0 传统 作业分类型 生产低附加值的部件是非常低效 生产低附加值的部件是非常低效 一些典型