某二季度绩效计划.docxVIP

XX年二季度绩效计划 　　　　姓名　　　　岗位　　土建预算工程师　　直接上级　　　　部门　　投资管理部　　评价区间　　XX年 4月 ------ XX年 6月　　　　工作任务　　目标衡量标准　　权重　　实际完成情况　　未完成情况说明　　自评得分　　上级评分　　工作业绩　　1、　　完成咨询单位土建预算的的审核工作　　咨询单位预算书调整后的预算书已出　　25%　　完成　　　　90　　70　　2、　　与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。　　预算造价及工程量增减表已出　　 25%　　完成　　　　90　　70　　3、　　与施工单位、咨询单位三方对数对比一二版图纸工程量差异。　　整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。　　30%　　完成　　　　90　　70　　4、　　与施工单位、咨询单位三方对数确认6月1日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。　　工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。　　10%　　完成　　　　90　　80　　5、　　项目部收发图纸工作。　　　　10%　　日常工作　　　　90　　70　　合计　　　　100%　　评价得分=Σ(评分*权重)　　90　　71　　计划