关于建筑工程成本管理分析.docVIP

关于建筑工程成本管理分析 　　摘要：近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业的进步可谓突飞猛进，同时在当前的市场经济条件下，国内建筑市场上的竞争也日渐激烈，企业若想在市场竞争中占据有利位置，并获得最大经济效益，就比如加强施工成本管理的创新。文章首先阐述了建筑工程中成本管理的重要性，重点对建筑工程施工成本管理中的问题进行分析，并提出一些对策分析，以供参考。 　　关键词：建筑工程；施工管理；成本控制；研究 　　1成本管理的重要性 　　第一、我国建筑施工企业在成本管理方面相比于世界发达国家处于落后阶段，不管在经验、技术或管理水平方面都要强于我们，具体体现在：成本管理程序和步骤不完善、成本计划与管理方法不合理、人员经济观念不强、施工常呈现失控状态等。因此本文选择工程项目成本管理作为研究具重大的意义。第二、成本管理系统主要包括成本预测、制定计划、实施控制、分析和考核这五大部分，在这个系统的运作下控制整个施工过程的成本费用，使企业获得最大的利润。实施好项目成本管理对企业提高管理水平，提升企业经济效益，有非常重大的作用。第三、为了适应市场，很多施工企业会不遗余力的降低施工成本，扩大市场，提高竞争力。而成本管理就是一个控制成本，最大化降低成本的管理手段，它对企业占有市场有重要的作用。 　　2建筑施工成本管理存在的问题 　　2.1前期的预算问题。建筑工程的前期