广场项目泛光照明工程-管理方案.docVIP

泛光照明工程管理方案 泛光照明工程一般属于甲方招标的专业分包，他的工作面一般在地平、园林、幕墙、屋顶等部位，属于高危险专业。作为总承包要配合业主进行招标；技术部负责专业施工单位的技术资料管理；工程质量部门对加指定分包进行进度质量管理；安全部门进行安全管理，还有进场的入场教育，安全技术交定等； 该工程的泛光照明工作量大，楼层高、地下部分界面复杂，交叉作业面极多，作为总承包要必须要严格管理。特作如下管理措施： 施工准备期间的协调配合措施 序号 配合项目 配合措施 1 配合泛光照明深化设计工作 泛光照明深化设计工作由本单位项目深化设计部协调配合，重点协调与土建、幕墙深化设计及机电深化设计的配合工作。 2 泛光照明的样品报审与封样配合 协调与配合泛光照明单位报审样品及资料供招标单位、设计、咨询公司、监理单位审核，并按照规定封样。 3 提供泛光照明材料进场计划时间表 本单位将根据实际的进度，合理的安排泛光照明材料的进场时间并提供给泛光照明分包人，为及时插入施工提供配合。 施工过程中的协调配合措施 序号 配合项目 配合措施 1 泛光照明材料堆场和加工场准备 合理安排泛光照明材料堆场与库房，减少二次转运，方便运输至作业层，为泛光照明的插入施工做好准备。 2 工作面移交 本单位将按照施工进度情况分阶段分段移交工作面给泛光照明专业分包，协调泛光照明与幕墙、机电等分包工作面。 3 测量配合服务 泛光