项目的监理工作总流程图按顺序.docVIP

- PAGE 12 - 成立、派驻现场项目监理机构编制监理规划和监理细则 成立、派驻现场项目监理机构 编制监理规划和监理细则 协助业主开展创造开工条件工作 按建设程序组织开工 根据规划、细则及有关 程序规定实施工程监理 参加竣工验收 形成各种监理文件、档案 按竣工验收程序组织初验， 协助各种专业验收 根据移交程序办理工程移交 监理总结 形成监理工作改进意见报监理公司本部 1、控制工程质量形成过程； 2、控制工程进度计划的实现过程； 3、控制工程投资和工程变更； 4、控制安全、环保、水保和文明施工； 5、收集、整理、处理工程信息； 6、协调工程建设过程事务。 签定项目监理合同 公司组织审查，重点内容组织集体编写 1、组织图纸会审，参加设计交底，审批施工组织设计，核查开工条件； 2、审查承包商的质量管理体系和安全保证体系，敦促施工管理体系的落实到位； 3、完成监理工作交底和岗前培训，对进场材料、成品、半成品进行质量控制。 每月召开联席会议，并不定期检查项目部监理服务工作质量 不定期对业主及相关单位回访，持续改进项目部监理服务水平 对业主及相关单位回访 监理服务质量保证体系 监理服务质量保证 监理服务质量保证体系 组织保证制度保证 组织保证 制度保证 工作保证 1、岗位责任制度2、学习培训 1、岗位责任制度 2、学习培训制度 3、业务考核制度 4、落实监理服务质量监督制度 5、旁站监理制度 6、总监巡视制度 7、信息和档案管理制度 监理质量保证机构： 总监、副总监、监理组组长、专业工程师 开工前落实 1、编制监理规划和实施细则 2、进行监理工作交底 3、审核施工图纸，参加设计技术交底 4、监理人员进行岗前培训 5、审查施工组织设计； 6、审查施工机具是否符合技术和安全规定 7、审查施工组织机构和人员配置能否满足要求 建立 建立质量管理体系，树立高铁高标准的质量意识，强调监理工作的专业性、时效性、服务性，加强预先控制和过程控制，减少事后控制。 监督施工单位制定 监督施工单位制定、 落实的质量管理制度 1、施工质量保证体系 2、施组报批制度 3、图纸会审制度 4、施工计划报批制度 5、验工计价管理制度 6、测量复检制度 7、原材料报验制度 8、检验批报验制度 9、安保体系查验制度 10、设计变更制度 11、事故申报制度 12、开工报告制度 13、机械设备报验制度 施工过程中检查 施工过程中检查 1、施工方案的落实情况 2、安全文明施工措施的落实 3、工程计量支付的实际核验 4、施工计划的审批与落实 5、监理服务承诺是否按合同约定全部到位 6、监理人员专业技能水平的考核与培训 7、监理人员的履约评价体系 8、监理信息传达和反馈是否及时、畅通和准确 9、参与事故调查分析处理 10、监理规范、程序的落实 通过明确岗位职责，做好监理服务质量督查、技术学习培训、测量放线复测、原材料控制，建立旁站、巡视、工序检验、隐蔽验收等制度建设，不断调整和完善建立方法体系，做好监理信息和档案管理 通过明确岗位职责，做好监理服务质量督查、技术学习培训、测量放线复测、原材料控制，建立旁站、巡视、工序检验、隐蔽验收等制度建设，不断调整和完善建立方法体系，做好监理信息和档案管理 竣工和缺陷责任期1、 竣工和缺陷责任期 1、按照合同约定完成本阶段监理服务工作内容 2、总结施工阶段监理服务的成功经验和教训，加强学习持续改进 3、做好项目监理工作总结评定工作 4、完成项目监理履约评价工作 监理服务质量的 监理服务质量的目标 实行全方位、全天候、全过程的监理工作制度，实现京石高速铁路建设提出的质量、进度、投资、安全、文明施工、水保和环保目标。监理现场服务到位时间不超过规定时间，人员上岗持证率和培训率达到100%。 安全监理保证体系 安全 安全监理保证体系 制度保证工作保证组织保证 制度保证 工作保证 组织保证 1、抓好安全监理日常管理2 1、抓好安全监理日常管理 2、建立安全监理责任制 3、落实安全监理责任制 4、开展经常性的安全生产活动 安全监理组织机构： 总监、副总监、监理组组长、安全工程师 开工前落实 1、施工组织是否有安全管理体系设计及安全技术措施 2、施工机具是否符合技术和安全规定 3、安全防护措施是否符合要求 4、施工人员是否经过培训 5、施工方案是否经过交底 6、安全生产责任制是否落实 7、施工中可能发生的危险是否有预防措施 建立组织保证制度，树立 建立组织保证制度，树立安全监理思想，把安全监理列入日程工作，经常了解安全监理工作情况，发现问题，针对性地提出加强安全监理工作的措施 监督施工单位制定、 监督施工单位制定、 落实的安全生产制度 1、安全生产组织管理制度 2、安全生产教育制度 3、安全生产责任制度 4、安全生产检查制度 5、安全事故处理制度