关于基层国税机关以文化人思考.docVIP

关于基层国税机关以文化人思考 　　文化管理是以人为本的人性管理,是以自我控制为主、以自查自律为手段的管理,是靠信念和价值影响、以内激励为主的管理,是目前最具生命力的管理方式,是管理的最高境界。基层国税机关,应不断提升国税文化建设层次,完善国税文化体系,坚持以文“化”人,进一步激发队伍活力,提升干部管理水平,保障国税事业健康发展。 　　一、注重发挥国税文化功能 　　国税部门担负着为国聚财的行政执法任务,集服务、执法和监督等多种职能于一身,涉及到社会利益的再分配。国税文化作为一种组织文化、行政文化和服务载体,要在工作中体现其功能,调动基层国税干部工作的主动性和积极性,以好地服务全局工作。一是要发挥导向功能。要把国税系统的文化建设寓于党的理想信念、创新精神、竞争意识等先进文化内涵中,保持鲜明的政治性,要建立具有号召力、凝聚力的价值体系,通过树立和弘扬共同的理念使干部职工聚集在一起,向既定的目标去奋斗。二是要发挥整合的功能。国税文化要被大家认可并取得认同,让大家参与其中。作为基层国税部门,要通过组织各类文体娱乐活动、大讨论活动和比赛活动,将所倡导的文化取向渗透其中,让大家参与其中,按照设定的目标和价值理念,不断完善丰富和发展国税系统的团队文化,形成浓厚的文化底蕴,增强向心力。同时发挥文化的亲合力,把国税系统的各方面的力量整合在一起,使每个人思想精神上的解放和组织内部严格的管理和谐地