第三讲 企业战略地制定.pptVIP

第三讲：企业战略的制定 第一节：企业使命、愿景及战略目标 一：企业的使命与愿景 企业是指依法设立的在生产、流通、服务等领域中，从事某种商品经济活动，满足社会需要并获得盈利、自主经营、独立核算的经济组织。 是以盈利极大化为目标，实行自主经营，自负盈亏，自行发展，自我约束的市场机制主体，并且拥有自行支配的经营财产的产权主体。 （一）企业的使命： 1 ：含义：是指企业的任务是什么，说明企业的宗旨、哲学、信念和原则。是对企业经营范围，市场目标等的概括描述，涉及企业的长远目标。简单的说：企业存在和发展的根本目的 2：内容 ①四个方面： ⑴企业的业务范围 ⑵企业生存、发展和盈利 ⑶企业经营哲学 ⑷企业形象 ②9个要素： ㈡企业的愿景：是根据企业使命、在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的全体员工共同心愿的美好远景。 ㈢企业的使命与愿景的作用 1：明确企业发展的方向 2：协调企业内部外部矛盾 3：帮助企业建立客户导向思想 二：企业战略目标的确定 1：企业战略目标：企业在一定时期内，沿其经营方向所预期达到的理想成果。 2：企业战略目标内容：（对企业发展起关键作用的指标） 盈利能力 生产效率 市场竞争地位 产品结构 财务状况 企业的建设和发展 企业的技术水平 人力资源的开发 职工福利 社会责任的目标 第二节：企业战略分类及基本战略思想 一：企业战略分类 ㈠按战略态势分类