第九章 施工合同履行中地管理.pptVIP

第九章 施工合同履行中的管理 内容介绍 第一节 工程施工阶段的合同管理概述 第二节 合同的实施控制 第三节 工程变更 第一节 工程施工阶段的合同管理概述 一、建设工程施工合同管理的概念 二、工程施工阶段合同管理的目标 三、建设工程施工合同管理的特点 四、合同管理与工程项目管理的关系 二、工程施工阶段合同管理的目标 建设工程施工合同管理的特点 合同管理与工程项目管理的关系 第二节 合同的实施控制 一、建立合同实施保证体系 二、实施有效的合同监督 三、进行合同跟踪 四、合同评价和判断 一、建立合同实施保证体系 二、实施有效的合同监督 三、进行合同跟踪 1.对具体的合同活动或事件进行跟踪 2.对工程小组或分包商的工程和工作进行跟踪 3.对业主、监理工程师工作进行跟踪 4.对工程项目进行跟踪。 四、合同评价和判断 第三节 工程变更 一、合同变更的概念和内容 二、工程变更的基本控制程序 三、工程变更价款的确定 四、工程变更的管理 一、工程变更的概念和特点 从工程变更的内容和特点可以看出，工程变更对合同的实施影响很大，主要表现在： (1)工程目标和工程实施情况的各种文件都应作相应的修改和变更。 (2)引起合同双方、承包商的工程小组之间、总承包商和分包商之间合同责任的变化。 (3)容易引起已完工程的返工、现场工程施工的停滞。 (4)增加监理工程师的组织协调工