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生产管理干部管理职能之培育部属的能力 身为领班,假如你能够使你的班员都成为与你一 样能力强、责任感强的人，那么你一定是超级领班，明 天的课长可能就是你。 训练与指导技能是一名优秀的管理者不可欠缺的 主管最重要的任务就是通过部属达成工作目标。而如何 提升部属的工作能力，就要靠主管的训练与指导技巧了 生产管理干部管理职能之培育部属的能力 如何做好教育训练 （1）制订训练计划。 （2）训练课程安排的原则。课程安排的原则就是要你的学员参与，触动并启发他们，让每一个学习者都提出问题，甚至把身边的一些案例带来共同研讨。 （3）训练讲师注意事项，训练讲师要准备充分的课程内容，要了解学习者的背景，要提高 学员的注意力，最后就是检讨进行。 生产管理干部管理职能之培育部属的能力 如何做好工作教导 常用的工作教导法： (1)制定训练预定表:内容包括产品的变动和人员 的调动. (2)做好训练计划. (3)准备与教导有关的物品 (4)工作教导步骤:口授、示范、实际操作、追踪 指导。 生产管理干部管理职能之培育部属的能力 如何培训基层干部 生产主管在选拔基层干部时，需要考虑以下几个因素： 一、物色对象的基本素质 学历应定一个基准：高中或以上为宜，可塑性强