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关于建筑安装施工管理探讨 　　摘要：本文作者对建筑安装施工进度的几个主要影响因素、建筑安装施工进度计划的编制、审核及施工进度的控制进行了详细分析，提出了相应的管理措施。 　　关键词：建筑；安装施工管理；探讨 　　中图分类号：TU984 文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013） 　　任何一个建筑安装施工项目，能否按预定的进度计划来实现，它不但体现了安装施工及管理人员水平的高低，同时也直接影响工程项目的投资效益，所以制定一个科学合理的管理手段来对安装的施工进度进行随时随地监督和控制是非常重要的。 　　1 建筑安装施工进度的几个主要影响因素 　　影响建筑安装的施工进度的因素主要有：承建商因素、开发商因素、设计单位因素、监理单位因素，材料设备因素等。 　　1.1承建商的因素 　　项目经理部配置的安装管理人员不能满足施工需要，现场管理经验不足，管理技术水平低、致使工程施工组织混乱不能按预定进度计划完成；编制的施工方案不得当；安装材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数错误，导致整改延误工程进度；安装施工人员资质、水平及人数不能满足现场施工需要。 　　1.2 建设单位的因素 　　提供的临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足；建设单位管理、协调能力不足，工程组织不利，致使承包商、分包商、材料设备供应商、各专业工种在配合上出现矛盾，出现的问题