人力资源、机械设备、跟材料采购计划.docVIP

安徽省***技术综合楼工程 人力资源 机械设备 工程材料进场采购 方 案 *****工程（集团）总公司 二零一二年二月十二日 目 录 一:人力资源利用及管理……………………………………………1 二:主要施工机械设备计划…………………………………………4 三:工程材料采购方案………………………………………………6 一、人力资源利用及管理 第一、劳动力生产计划图 若本工程由我公司承建，我们将组织精兵强将进行施工，整个劳动力的集结各专业施工队人员组队伍，划归工程项目经理管理，本工程劳动力组织计划示意如下： 250人数 200 150 100 50 0 50 100 150 200 250 300 400 天数 劳动力计划 第二、劳动生产力计划说明 根据本工程特点，工序较多，作业面须交叉配合。故在施工中人员安排出现用工高峰。 2.工种人员安排： 序号 工种名称 人数 备注 1、 木工 30—35 2、 瓦工 20—40 3、 油漆工 15—30 4、 水电工 25—40 5、 电焊工 4--6 6、 钢筋工 35—40 7、 门卫 2 合计： 186—210 第三、劳动力供应及管理 1、劳动力必须按照施工进度安排、劳动生产率、施工任务及规划有组织地进退场。 2、凡进入现场的工人须进行身体检