2007年陕西某酒店财务岗位绩效考核评估办法.docVIP

PAGE 财务岗位绩效考核评估办法（修订） PAGE 第 PAGE 2 页 共 NUMPAGES 6 页 中管网通用业频道 中管网通用业频道 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 财务岗位绩效考核评估办法(修订稿) 为提高公司及所属酒店的财务管理水平,加强财务人员的工作责任心,运用奖优罚劣机制,促进财务部门取得良好工作结果,特制定本办法。 考核内容：将酒店财务部的主要职责及工作要求进行分类细化（见附表），对应量化分值，标准分为100分，奖励加分10分，合计110分。 考核时限：按月考核检查，计算得分进行通报，每季度考核兑现，年度再依据季度考核得分结果加权平均进行考核。 考核对象：酒店财务部和财务部负责人。 考核依据：公司董事会及财务部的日常检查记录，工作往来差错记录，所在酒店的工作检查记录、评价，本部门对考核项目的执行结果等。 酒店季度考核办法： 1、考核得分在85分（含以上的），将奖1500元，然后对超过85分的分数每一分再奖100元。 奖金=1500元+（考核得分-85分）×100元； 2、考核得分在75—85分之间，不奖不罚； 3、考核得分在75分（不含）以下的，每一分处罚50元。 罚金=（75分-考核得分）×50元。 酒店年度考核办法： 1、依据季度考核结果加权平均得分在85分（含）以上的，先奖4000元，然后超过85分的分数每一分再奖4