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部队机关与医院财务管理存在的问题及对策经典范文2篇 摘 要：党和国家对部队一直很重视，对部队的经费投入也不断在增加，为部队的各项工作的开展提供了物质保障，提高部队建设专项经费的使用效率，成为部队财务工作者的工作目标之一。无论是 HYPERLINK /company/ 企业、学校，还是事业单位，财务管理都是管理体系的重要组成部分，目前部队机关财务管理还存在一些问题，本文 HYPERLINK /work/ 总结了这些问题，并提出了相应的解决措施，希望对部队机关财务管理作出贡献。 　　关键词：部队机关 财务管理 问题 对策 　　随着我国 HYPERLINK /dangdai/ 现代化进程的加快，部队机关的财务工作也应该适应不断 HYPERLINK /fazhan/ 发展的社会环境，深化财务管理改革，解决供需矛盾，提高专项经费利用率，这样才能保障部队任务的顺利完成。 　　1.部队机关财务管理存在的问题 　　1.1财务工作者的素质参差不齐 　　财务工作者的职业素质直接关系到财务管理水平，部队机关财务工作者有很多不是专业学校毕业，学校和专业都与财务管理不对路，只是半路出家，只在部队定期接受学习培训，无论是理论基础还是实践经验都还不能达到要求，在平时工作中只擅长基本的 HYPERLINK /Accountant/ 会计核算等基础工作，对 HYPERLINK /Economic/ 经济管理不擅长，不能做到资源的利用和开发。并且部队人员的调动比较频繁，财务岗位工作人员随时更换，有些人员刚刚适应财务工作就被调走了，不利于财务工作的深入进行。 　　1.2缺乏完善的财务管理制度 　　财务管理制度是保障财务管理顺利进行的基础，也是财务管理人员开展管理工作的依据，近年来，财务管理工作越来越受到部队机关的重视，也建立了一系列的财务管理制度，但这些制度往往缺乏实效性，只是为了应付检查，使制度建设流于形式。例如物品的采购缺乏检查和验收，实物的验收不能制度化，并且有些领导狭隘的认为财务管理就是管钱的，忽视了对物的管理，上级配发、地方赠送或者是自己购买的物品都没有挂账，造成物资的浪费严重，甚至发生贪污腐败现象。 　　1.3财务监管不严格 　　有些单位对经费的支出把关不严格，多渠道开支、多头审批的现象经常发生，缺乏对资金的严格管理，个人借款缺乏管理，经费指标不严格，也没严格按照经费供应证供应经费，管理手续也存在缺陷，容易造成超支现象，经费管理混乱。 　　2.解决部队机关财务管理问题的对策 　　2.1完善财务管理制度 　　完善的财务管理制度能够为财务管理工作提供理论依据，保证财务管理工作的顺利进行。首先，要加强完善财务管理基本制度，明确财务管理部门的权力、责任和义务，赏罚分明；其次，要加强计划管理，制定出 HYPERLINK /gongxue/ 科学合理的经费收支计划，适应社会发展的特点，审时度势，开源节流，节省支出；再次，严格财务登记制度，不仅要重视钱的管理，也要重视对物的管理，物资的出库入库都要严格登记，还有外来人员登记、军属探亲登记、经费节超情况登记等，坚持先登记后入账；最后，落实财务人员管理制度，财务管理人员身居要职，是部队机关的理财人，加强对他们的管理能够减少贪污腐败不良之风的形成，维持部队的纪律。 　2.2加强预算管理 　　预算管理是财务管理的重要环节，加强预算管理能够有效控制财政指出，使整个财务管理井井有条。首先，要提高预算管理的意识，认识到预算管理的重要性，认真进行预算管理，树立预算就是法规的意识；其次，要严格实施预算管理，坚决杜绝无预算的乱开支现象，对经费的使用方向进行严格的管理。预算的制定要结合单位的实际情况，预算的范围应该包括去年结算的经费和当年预算的收入，再根据实际情况进行合理的开支；再次，坚持适度、量力而行的原则，严格预算编制，加强预算管理，要根据财务实际状况进行预算，杜绝赤字预算现象，加强对预算的监控，防止预算造假，预算在审批后就要严格执行。 　　2.3提高财务管理人员的素质 　　要想提高财务管理水平，必须要提高财务管理人员的素质，重视财务管理人员技能的培养，建立一支高素质的财会队伍。首先，在财务人员的选择上，要提高标准，懂财务管理又懂军队 HYPERLINK /Economic/ 经济 HYPERLINK /fazhan/ 发展的人员优先，还要具备扎实的理论知识做基础；其次，要加强对财务管理人员的培训，完善培训体系，注重理论知识和实践能力的培养，对经济管理方面的相关内容也应该有所涉及；再次，完善财务管理人员考核机制，根据工作人员日常表现和工作成绩对财务管理人员进行公平的考核，并采取一定的奖励、处罚，完善激励机制。 　　2.4严格监督管理 　　要重视财务管理的监督检查，把财务监管工作作为审计监督的重要内容