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关于高职生源基地建设思考 　　摘 要：由于政策导向、社会观念等诸多原因，每年4-9月的生源大战中，高职院校总是面临招生困境。作为技术技能人才的深加工基地，高职院校也开始像很多本科院校一样建立生源基地揽才。社会上对这一做法褒贬不一。本文认为，这种生源储存采购的方式有利于高职院校的优质教学、优质产出，符合市场经济的合理配置。但是如何与上游供应商--生源基地建立长期稳固的合作关系，保质保量的完成人才培养目标，符合企业、行业和社会需求才是所有高职院校当前需要认真研究的问题。 　　关键词：高职 生源基地 思考 　　A consideration about the Construction of Students’ Source Base for Higher Vocational School 　　Wu Yidan 　　（HuBei Communications Technical College， Hubei Wuhan 430079） 　　Abstract： Since of policy and social ideology， higher vocational school always face students’ enrolment awkwardness. As skills talent deep processing base， higher vocational schools are beginning to construct students’ source base like ordinary colleges. Public opinions are different. This paper considers that this kind of students’ enrolment consistent with market economy has favor of high quality teaching. However， the core problem is how higher vocational school can finish talents training target to meet the demand of talent which means to establish a long-term relationship with students’ source base. 　　Key words： High Vocational School， Students’ Source Base， Consideration 　　自2008年全国高考生源达到历史顶峰后，招生难的问题就开始逐步困扰着高职院校进一步的发展。好的原材料才能催生好的产成品。然而每年的生源分配就像一个“埃拉托斯特尼筛子”，一本、二本、三本层层筛选后剩下的才是高职院校的。政策上的导向使得高职招生面临困境，年复一年，恶性循环。随着市场经济体制的逐步建立和完善，传统的政府计划招生、包揽分配、包办学校的做法已经不能适应人才市场的需要和市场机制的运行规律。市场化的到来要求职业教育必须做出重大改革，因此生源的保证和优化成为促进高职院校生存和发展的重要手段。 　　随着大学适龄人口的逐步减少， 同时高职院校面临“新政”冲击，尽管对于技能型人才培养的专业性，高职院校仍旧占据优势地位，但是本科院校有学历优势。在这种情况下，高职院校要应对生源危机，突出重围，只能贴近市场，办出特色，接受市场检验。2014年教育部发文将600所本科院校改制，给高职教育带来了巨大的生存压力。“到哪里去找学生？”成了高职战线的沉重话题。生源减少会加剧高职的竞争和淘汰，没有特色或经营不善的学院将会陷入困境甚至消亡。面对危机，福建、浙江等省市的民办和部分高职院校的部分专业开展了注册入学试点。“零门槛”的入学机制扩大了高职院校的招生自主权，使高职生源不再局限于老三样，即通过普通高考招收的普通高中生、通过对口考试招收的职业高中生和3+2、2+3考试招收的中专、职中生。注册式入学机制下，看似生源得到了保证，但这种“饮鸩止渴”的低标准生源揽收方式又进一步降低了人们对高职院校的信任度。因此高职院校不应该为了生存单纯的去追求生源数量，更不能去买卖生源来获得暂时的繁荣。 　　优质才能优产。高职院校的招生必须要深入生源地，做好宣传推广工作，使学生提前深入了解本高职院校的教育资源优势、人才培养模式、服务地方经济的特色以及将来的职业就业前景，为学生打开升学视野、顺利步入高职院校打下良好的基础。从供应链的角度看，建立生源基地可以让高职院校提前预定优质生源，避开6-8月份“地毯式扫校”的生源争夺战，让生源的采购变得更具优势。 　　在这种情况下，