机会点二 【本案VS竞品】 二季度竞品供应虽然达81万平,但大面积高层产品及别墅产品占比较高,本案90平以下产品占二季度总货量的84.4%,78平米占比43%,产品处于市场相对空白,存在机会! 难点一 市场低迷,笼罩在雾霾之下,卫冕销冠如何重新唤醒市场关注?存在难点! 难点二 需要海量的客户支持。1457组认筹、2894到访、 组团价值、客户诉求如何演绎?存在难点! 机会与挑战并存 如何去hold住更多的的『主力客户』? 下 篇 如此环境之下如何hold住客户 【营销策略】 下篇 1 NO.1 销售策略 NO.2 推广策略 NO.3 营销费用 销售策略 Sales Strategy 2014.4.1 5月31日 L强销 4月12日T组团蓄客(44天) 2014.7.1 5.26T开盘 2014.7.1 T强销 5月31日W组团蓄客(27天) T强销 U组团蓄客 6.28W开盘 4月12日 二季度五分值目标:5.8亿元 货量:T/W组团共1491套,总货值约10.5亿元(T组团货值约4.1亿元、W组团货值约6.4亿元)。 目标分解:T组团去化65%(2.7亿元),W组团去化54%(3.1亿元)。 销售策略 低开高走 逐步实现平稳溢价 2014.4.1 2014.5.1 2014.6.1 L强销 4月12日T组团蓄客(44天) 2014.7.1 5.26TW开盘 2
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